管理学中不破的真理是：“管理出效益”。

　　围绕企业产生经营效益，或者为发生经济效益增长性裂变，企业家们热衷于管理学的研讨。一时间管理书的经典教材、经典案例等，成为企业家书架中的瑰宝，也是企业家身份的象征。高等学府中的各种培训班讲座也因此而比比皆是，中国几千年的“轻商”文化一夜之间演化为“重商”思想，“温商”、“浙商”等新名词犹如雨后春笋般齐刷刷冒了出来。这种现象绝非偶然，而是社会发展到某个阶段的必然产物。它充分体现了经济、企业、管理在经济浪潮中的重大作用。

　　我一直主张管理学是一门应运性的科学；是一门集经济、法律等许多学科的为内容的一门交叉性学科；同时管理学也是一门艺术类学科。

　　我从事律师工作二十年，长期的实践不仅使我从书本中所获得的法学理论得以升华，也为企业家的管理提供了至诚至精的服务，推动了企业管理艺术的提升，同时也使我们的法律服务技能成熟和完善，更受客户的信赖和追捧。

　　所谓应运性的科学是指管理者要提高管理能力必须走出课堂、跳出书本，在管理实践中去探索适合自身企业管理本身的管理理论。例如：传统理念认为契约式模式是一种非常规范的管理模式，但2004年度我在香港某合伙企业实习的三个月后发现。尽管此企业产值数百亿、人数上千、业务和办事处遍及全球诸多国家和地区，但合伙人之间并未有一字协议。他们靠的是“信用”和“约定俗成”。有谁说这种管理不成功。我们的企业究竟采取什么样的管理模式取决于该企业的各种内外条件，切不可照搬，更不能囫囵吞枣。

　　所谓管理学是一门集经济、法律为一体的交叉性学科，是指企业管理主要涉及财务管理和法律风险两大类。而对于法律风险的类别，仁者见仁、智者见智。我个人观点是企业的法律风险是多方面的，企业的风险因企业的种类和企业所处的环境不同而有所区别；同一企业不同时期所面临的风险也就迥然有别。但企业的共性的法律风险包括投资合同管理与履行风险、企业融资风险、企业决策风险等。风险涉及到企业管理的各个方面。因此企业的管理说到底也是企业的法律风险的管理。好的律师对企业的经营决策和风险管理具有不可替代的作用。有一成功企业家在总结其成功的经验时说：他的成功取决于三个人：一个好的老师，教会他如何做人做事；一个好的律师教会他如何趋利避害，规避风险；一个好的医生教会他如何保持充沛的精力以便应对繁杂的管理事务。

　　我们的企业家是否都有这三个人呢？

文章来源：经营管理者

作者：李世亮