中国法律风险管理网—《企业法务》电子期刊—第七期
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中国法律风险管理网(www.senior-rm.com)专注服务于中国数十万企业内部法律顾问,致力于打造企业法律顾问交流学习的平台,我们将及时提供32家省级国资委、123户中央企业以及重要金融企业、民营企业的法制工作信息,收集整理企业法务管理的经验,分析22个行业、15个专题的法律风险 ,旨在广大企业法律顾问一起了解企业法律管理动态、评价企业法律风险状况、探讨企业法务管理之道。我们期待您的关注、指导与支持!
1、洞悉商业法务 决胜商务谈判
价值中国:您拥有十多年的从业经验,参与了和家乐福、联想等一系列重大的国际国内商务谈判。请您结合这两个案例谈一下商务谈判的核心和困难所在。
滕德京:我做律师之前,在公司里从事的是法务工作,感觉到律师和公司法务还是有一定区别的。实际上在公司的具体运作中,法务的作用是很大的,如果公司的管理层重视法务,公司的运作会更平稳安全一些。公司的法务人员应该起到事前预防的作用,然后在事中进行跟踪。一个企业在经营过程中,要把风险完全规避掉是不可能的,只能是把风险降到最低,或者是在企业做出决策之前预见到可能存在的风险。公司法务人员最主要的是在每一个谈判和项目进行之前,设定相应的法律架构,使风险降到最低。
企业利益是商务谈判的核心体现。对于一个商业项目的运作,律师一般都会……
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2、江苏省高级人民法院关于当前宏观经济形势下企业防范经营法律风险的建议
江苏省高级人民法院对长期以来特别是去年以来法院审理的大量诉讼案件中所反映出的企业经营与治理过程中存在的各类问题以及近期该院在全省开展的人民法院联系企业活动中所了解的情况进行了归纳与分析。在此基础上,就企业在经营管理过程中如何更好地防范法律风险提出如下建议和提示:
一、订立合同时的注意事项
二、合同履行过程中的注意事项
三、企业治理方面的注意事项
四、企业劳动用工方面的注意事项
五、企业知识产权保护方面的注意事项
六、涉外贸易交往中应注意的事项
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3、中化集团公司创新法务工作方式 提升法律管理水平
中国中化集团公司法律部秉承“法律部不应该是橡皮图章,也不应该是拦路虎”的理念,不断提升法律服务水平,创造法律管理价值。其中,在创新工作方式,提高法律顾问整体素质方面,有不少经验做法值得借鉴。
(一)创建法律文档管理平台,实现企业法律资源共享。
(二)鼓励撰写执业经验总结或指引,提高法务人员业务素质。
(三)建立律师竞聘制度,规范聘请律师的程序。
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4、企业聘用法律顾问的成功之道
笔者通过对自己十年律师执业代理案件和从事公司、企业法律顾问工作进行总结,认为法律顾问的职责和使命在于:非诉讼以至无诉讼。
笔者通过对自己法律顾问工作经验进行认真总结,发现若要成功地做好一个企业的常年法律顾问,关键取决于以下四个方面:
首先,取决于法律顾问的执业经验和专业水准的必备要求。
第二,取决于法律顾问与企业经营者之间的相互理解、尊重与紧密配合。
第三,充分发挥法律顾问或律师在非诉讼领域的悟性、想象力和创造力。
第四,取决于法律顾问或律师的工作热情、敬业精神与合理回报、待遇等激励机制。
详见链接:http://www.senior-rm.com/News_View.asp?NewsID=9104
5、“后危机时代”国际大公司法制工作新动向
一、后危机时代美国企业法制工作面临的新形势
(一)美国政府对企业的法律监管日趋严格。
(二)社会对企业合规性的要求日益提高。
(三)金融危机使企业面临的法律纠纷进一步增多。
二、后危机时代美国大公司法制工作出现的新动向
(一)总法律顾问的地位和作用更加突出。
(二)法律管理模式逐渐以采取集中垂直化管理为主。
(三)合规管理作为法律部门的重要职能日益受到重视。
(四)企业法律管理更加依赖内部法律顾问。
(五)公司法律管理内部资源不断优化。
(六)对新兴市场和新兴产业的法律风险防范更加突出。
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