市场经济环境下，合同是银行经济活动的重要法律文件。合同管理在银行防控法律风险、维护自身权益、保障业务稳健经营等方面，有着不可替代的作用。因此，强化合同管理工作，对银行而言，至关重要。

　　法律地位日益显现

　　随着我国法制环境不断完善、金融市场高速发展，银行也在不断强化自身的合同管理工作。目前，我国合同管理的重要性主要体现在以下几方面：

　　首先，是保障依法合规的基本需求。法律风险常常来自于合同签订和履行过程中的瑕疵。在日益激烈的市场竞争环境下，银行更要利用合同有效维护自身权益，减少纠纷的发生。

　　其次，是完善内部控制的重要手段。银行要完善内控体系，就要将合同管理工作纳入其中。财政部、银监会等五部委出台的《企业内部控制应用指引》也对合同管理做出了明确规定。

　　最后，是全面管控风险的必然要求。合同的谈判、审查、签订、履行、变更和终止等环节都反映了商业银行的信用风险、市场风险和操作风险的各项管理要求，一旦哪一管理环节出现漏洞，都可能引发合同风险。因此，合同管理是控制、转移和化解风险的有效抓手。

　　切合监管部门要求

　　随着我国银行业快速发展，外部监管环境更趋严格，商业银行合同管理面临新挑战。

　　外部环境方面，来自金融立法和监管机构的压力持续增加。近几年，随着金融监管政策频出，对银行而言，签订的合同所背负的程序性义务也越来越重，不仅要遵守《合同法》关于格式合同的规制，还要满足监管部门的要求，完成一整套严格的“规定动作”。如果哪个动作被监管部门认定“没做到位”，就可能导致被处罚风险。但从另一方面来看，判断银行的某个具体合同条款或履约行为是否构成违规，往往又缺乏清晰的标准，监管部门享有较大的裁量权。

　　内部环境方面，银行业务发展对合同管理提出更高要求。随着客户议价能力的逐渐提高，一成不变的传统格式合同模式已无法继续满足业务需要。随着银行经营管理的精细化水平逐步提高，合同内容也需及时更新，以满足前台营销和中后台风险控制的需求。此外，银行从业人员合同意识不强、操作能力薄弱的现象仍然存在，有的业务部门重营销、轻合同，合同填写和履行问题不断，频繁引发风险事件，这说明提高银行从业人员合同意识和技能已成当务之急。

　　持续优化合同管理

　　在新形势下，为应对合同管理面临的新挑战，银行应从优化合同文本体系、提高员工合同意识和加强合同运行监控等环节，优化合同管理工作。

　　规范与灵活并重，建立动态的合同文本体系。银行应积极适应外部监管环境变化，不断更新合同文本。对制式合同的制定，要广泛征求各方的使用体验和评价，优化制式合同文本体系。对于非制式合同的制定，应通过多种渠道收集整理高质量的合同范本，为开展综合化经营和金融创新提供有力支持保障。

　　积极开展培训指导，持续提升合同运用和执行水平。一方面，通过开展合同管理培训，提高员工的合同意识、素质和技能，尤其要加强对合同管理的规范性和重要性的认识；另一方面，要加强对合同填写和使用的规范指导，切实提高经办人员的合同履职能力。

　　加强合同运行监控，确保合同有效履行和执行到位。银行应结合业务特点，强化对合同履行情况的检查，实现合同监督检查常态化，强化各业务条线的合同使用效果监控。同时，各级机构应对风险高发领域的合同履行情况进行评估。