2020/2/14 字体：大 中 小 来源： 作者：
2019年12月21日至22日期间，叶小忠总裁主持召开了“2019赛尼尔公司工作会议”。相关省级办公室及北京总部各部门负责人参加了会议。叶小忠总裁介绍了2019年以来公司各项工作，将2019年的工作总结为六大亮点：一是业务大幅增长，跃上新台阶，国家电网、中央广播电视总台、浦发银行等战略性客户比重不断加大，公司完成的国家管网公司、云南电网公司项目成果获得多项荣誉。二是参与成立中国政法大学法学院企业法务研究中心，并为研究生开设公司法务高端课程。三是历时12年的“企业法律合规风险测评系统”，厚积薄发，实现运用突破，与航天科工建立战略合作关系。四是《中国企业法务观察》第五辑正式出版，23家中国代表性的企业和机构分享了他们在合规管理等方面的工作实践。五是赛尼尔法务学院开设各类课程30余期，专题讲座68场，企业法务交流对标72场，培训交流企业1000余家，1万余人，同时赛尼尔网上学院上线运行。六是企业规模不断扩大，在原有企业法务信息化IT公司的基础上，新设四个地方分支机构。会上叶小忠总裁强调，2020年我们将加倍努力，将赛尼尔法务智库办成国内一流企业法务的研究中心、咨询中心、培训中心、资讯中心和交流中心。主要工作包括：一是在总体思路方面，形成统一核心竞争力并扩大业务规模；二是出公司优势，进一步优化服务产品、扩展资讯渠道、完善制度化交流与培训、开拓外部合作关系、丰富内部资料。三是对省级各分支机构、省级办公室（以下统称“省分”）提出了来年工作的展望与期待，在保持与总部利益一致的基础上，分支机构能迅速形成战斗力，独当一面。四是加强与分支机构的联动，共建共同平台、加强产品服务、开拓客户资源、加强对分支机构的人员培训。
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