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五年前TCL欧洲破产始末

2011/4/28 字体: 来源: 作者:

     1400万欧元与7000多万欧元的巨大差距,是不是公司与欧洲清盘人和解的胜利,还需时间考验。而公司在5年前,已经向投资者承诺欧洲业务已经通过破产清算这一方式了结,对于大洋彼岸情况不甚了解的公众,就这样被蒙在鼓里,直到2010年底一纸诉讼揭开公司的“骗局”。

  说与不说和说多少这样的擦边游戏似乎是5年前TCL集团就已经实践的披露技巧,如今也许会重演,在监管之外,考验的是这家公司的诚信。

  2011年4月8日,中国知名家电制造商TCL集团股份有限公司(000100.SZ,下称“TCL集团”)发布公告称,就法国南特商业法庭第一及第二令状的诉讼,TCL集团及TCL多媒体(1070.HK)及其下属全资子公司分别已与TTE欧洲之法定清盘人达成和解方案,TCL集团和TCL多媒体分别支付和解金额233万欧元和1167万欧元,共计1400万欧元。公司方面称,至此TTE欧洲重组诉讼案尘埃落定,TCL将甩掉历史包袱,在全球化进程中轻装前进。

  此前,本刊记者在电话采访TCL集团副总裁兼财务总监黄旭斌获悉,公司正在多方沟通,有新进展会披露。相关结果预计在3月底4月初披露。

  而就在一个多月前,2011年3月14日晚,TCL集团发布公告称,法国南特商业法庭2011年3月10日就TTE欧洲重组诉讼案进行了初审,要求TCL集团、TCL多媒体及其4家全资子公司向TTE欧洲之法定清盘人赔偿2310万欧元。

  值得关注的是此前公司公告欧洲诉讼的金额高达7238.8万欧元,与两次公告的数额差距巨大。

  但这是否是故事的全部,来势汹汹的欧洲清盘人为何前后表现判若两人,这在素以破产艰难的欧洲均是有违常识的。

  早在2005年3月,TCL集团国际并购一年后,在全球第三大律师事务所——路伟律师事务所发布《中国100强企业法律风险评分》报告中,TCL以93分名列第二,其主要法律风险因素包括在中国和香港上市、与汤姆逊(Thompson)、阿尔卡特(Alcatel)等进行大型全球合资/合作、消费电子产品行业、国内及国外供货商和顾客、国内及国外子公司、严重依赖知识产权。当时担任路伟律师事务所北京办事处执行合伙人的吕立山认为,各国法律有很大不同,中国的企业如果只在中国境内经营的话,法律风险比较低,但如果他们的国际化程度越高,接触的外国法律越多,风险就越大。

      欧洲诉讼迷雾

  TCL集团方面此前曾公开表示公司正在进行和解的努力,TCL集团发表声明称,反对该初审结果,并会采取一切必要行动提起上诉争取驳回判决,同时也不排除与清算官谈判以达成双方均满意的和解方案。

  但TCL集团方面除了有信心成功抗辩的口号外,并没有作任何细节解释。记者在采访该公司法务部人士时,该人士称,诉讼由法国方面人士负责,他们并不知情,而TCL集团其他部门人士均以“不知道”回答。

  一位了解法国法律的律师向本刊记者解释,“非法侵占或转移TTE Europe的客户”,即认为TCL集团、TCL多媒体及相关子公司占用了原本属于TTE Europe的客户,比如经销商、供应商等,由此影响了TTE Europe的产品销售、经营收入,造成了TTE Europe的损失。“TTE Europe无理取得雇员保存计划的费用”,即认为雇员保存计划的费用应由TCL集团、TCL多媒体及相关子公司支付,而不是TTE Europe。“TTE Technology股份由TTE Europe转移到TTE Corporation”的申索是认为TTE Europe不合理地将TTE Technology的股权转让给TTE Corporation,造成了TTE Europe的实际损失。由此可以发现,此次诉讼是针对TTE Europe在清盘期间一些行为提出的,而不是债务问题。

  有法律人士表示,法国法律对雇员的保护程度非常高,解雇在法国是一件极其困难的事,从目前TCL公告的情况看,尚无法推断和解结果的可能性。

  欧洲对于企业破产行为有着苛刻的规定。根据法国《劳动法》,在公司基于经济困难或技术变化原因裁员时,对雇员的补偿标准将不得低于工资总收入的20%,在工龄超过10年时,在前一补偿的基础上,还要再加补最后6年工资总收入的2/15.

  同时,除了得到法定的补偿,欧洲员工往往还会要求增加一些额外补偿,补偿的数额将由资方与工会谈判决定。按照法律,劳方还享有3个月的预通知期,期间资方需继续支付工资。

  TCL集团3月14日晚发布公告称,法国南特商业法庭2011年3月10日就TTE欧洲重组诉讼案进行了初审,要求TCL集团、TCL多媒体及其4家全资子公司,向TTE欧洲之法定清盘人赔偿2310万欧元。

  此前本刊采访的多位律师针对TCL集团公布的诉状内容解读,TCL目前面临6.5亿元索赔的两份令状内容主要是:第一,TCL集团被指非法侵占和转移客户;第二,TCL集团及下属的子公司应该承担解雇当地雇员的相关费用。

   按照公司公告,第一令状内容为:向TCL集团、TCL多媒体及其相关全资子公司(TCL Belgium S.A。、TCL Overseas Marketing Limited、TCL Overseas Marketing (MacaoCommercial Offshore) Limited、TCL Overseas Holdings Limited)就其声称的非法侵占或转移TTE Europe客户及TTE Europe无理取得雇员保存计划的费用提出以下申索:1. 就非法侵占或转移TTEEurope的客户,支付2070万欧元 (相当于人民币18724万元);2. 就TTE Europe无理取得雇员保存计划的费用,支付1768.8万欧元 (相当于人民币16000万元);3. 利息及费用。

  第二令状内容为:向TCL多媒体的全资子公司TTE Corporation发出就有关把TTE Technology(原TTE Europe全资子公司)的股权由TTE Europe转移到TTE Corporation提出以下申索:1. 就TTE Technology股份由TTE Europe转移到TTE Corporation,支付3400万欧元 (相当于人民币30755万欧元);2. 利息及费用。

  诉讼风波

  2010年11月15日,TCL集团公布欧洲业务的重大诉讼。如果上诉申索成功,TCL集团、TCL多媒体及相关子公司将支付6.5亿元人民币,这些钱将首先用来清偿TTE Europe的债务。而2010年前三季度,TCL集团实现净利润仅为1.95亿元,TCL多媒体则是亏损9.9亿港元。

  2010年11月15日的TCL公告中还提到,第一令状与第二令状提起的诉讼和一宗由TTE欧洲前雇员与2007年12月提出的悬而未决的诉讼有关,该诉讼中,部分TTE欧洲前雇员向TCL多媒体、TTE欧洲以及TTE比利时就其声称于2006年结束TTE欧洲期间违反法国劳工法条例、裁员计划无效及不公平解雇提出索偿,该诉讼聆讯因原告未能提供任何文件支持,其索偿推迟到2010年7月1日举行,法庭于2010年9月30日宣布其对该案无管辖权,驳回另审。TCL方面没有透露该诉讼的索赔金额。

  与此同时,TCL重申2006年-2007年间TTE欧洲重组完全合理合法。TCL在重组过程中充分考虑了法国当地的政治、法规,并进行了严谨的评估,重组程序完全按照当地律师的专业意见,并在法国法庭指派的调解人主持下完成。TCL出于对股东、员工利益的保护,最终采取了可持续发展、而非直接关闭破产的解决方案,充分体现了TCL作为走出去的中国企业的社会责任。

  针对此案,商务部国际贸易经济合作研究院梅新育博士认为,清盘人的无理做法很可能对其他公司来法投资信心造成负面影响,充分暴露了法国投资环境的严重缺陷。对于国际化的中国企业而言,贸易全球化过程中,必须要掌握应对在不同目标市场以法律保护自己的能力, 而这一能力正是在实践中才能不断提高。

  2011年3月14日,法国当地法院判令TCL集团及其子公司赔偿2310万欧元,判决下达后,TCL集团声明反对初审结果,并表示将跨国维权。

  TCL集团的黄旭斌接受本刊记者电话采访时表示,上述诉讼仅是针对第一诉状的初审结果。

  说与不说的秘密

  2006年TCL集团向业界抛出欧洲破产方案时,本刊记者曾多次向公司高管了解有关重组情况,公司方面给出的答案均是破产方案能够解决欧洲亏损问题,但只字未提赔偿等问题。

  虽然,记者当时觉得欧洲重组这么大的难题为何会峰回路转,如果可以轻松地通过破产就能解决,为何公司还要绕这么大的圈子?

  TCL集团一名高管这样解释记者的疑问,公司比较重视对外形象,毕竟破产这样的举动并不光彩,所以公司在万不得已的情况下,不愿优先选择破产这套方案。

  与破产同时并存的是,公司在面临高达20多亿欧元欧洲业务亏损后,公司的财务状况已经急剧恶化,无法继续承担持续的亏损。

  在公布破产后,公司表示对于欧洲业务的风险已经在可控范围。

  在欧洲业务获得“脱身”后,公司开始谋划通过外部输血式的方式,来改善公司岌岌可危的财务状况。从2007年起,公司开始了持续4年之久的增发之路。

  其中成功的两次是2009年9亿元的定向增发和2010年7月26日定向增发45.02亿元。

  但由于公司盈利不佳等原因,公司增发一直不顺。用多次被否、增发金额未达到预期可以总结TCL集团增发之路的境遇。

  在这种情况下,公司如果公布欧洲业务的情况,无疑是对原本 该内容可能有会员内容,需要登录查看全文,点击这里在顶部登录

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