劳动争议纠纷案件呈现集团化发展，抱团诉讼占劳资纠纷的三成。10月30日，广东省佛山市中级人民法院发布了《劳动争议风险案例提示（2012年度）》并公布了相应的典型案例，抱团诉讼成为了主题词。

　　变相停工成筹码

　　“让你编制藤制家具，没有太大技术含量，每个月能拿5000多块，这工资不算低了吧。”广东省佛山市顺德区一家家具公司的李老板跟笔者说。可是，2011年以来，顺德的编藤行业却经历了一场行业风波。

　　事件的诱因是工人的薪酬待遇问题。据四川籍工人小孔介绍，编藤家具行业实行计件工资制，所以只有在生产旺季努力干，每个月才可以领到近5000元工资，“可到了淡季，他们常常是颗粒无收，这么平摊起来月均工资其实并不高。”

　　“没有安全感是工人们普遍的内心感觉。”为了改变这个现状，小孔就联合同在公司的其他四川、重庆籍的老乡们一起和管理层谈判。虽然公司也曾几次微调了加工单件产品的工资额度，但还是无法让工人满意。

　　矛盾就这样日积月累。2011年11月，当工人们提出进一步提高计件工资水平遭到企业拒绝时，小孔与另外7名老乡带头，集结了近200名老乡堵住厂门口，不让出货，不让老板出办公室门，停工讨要“说法”。被“软禁”了三天的老板只好报警求助。

　　经过地方政府的多方协调处理，有107名编藤工诉至法院，经过法院、综治、劳管等部门联合调解，这些案件全部达成调解协议，公司向这些编藤工赔偿共计30万元。

　　就在同一时间，佛山市顺德区北滘镇的另外几家公司均有近百名劳动者跟风陆续提出增加劳动报酬或者离职经济补偿的申请。有的公司老板主动“放血”解决了问题，而有的公司因为撑不住，直接倒闭了。

　　乡情是把双刃剑

　　在劳资纠纷中，往往是“老乡”、“亲戚”等关系成为劳动者抱团维权的重要纽带，而共同维权也让工人们的诉求更容易得到实现。但近年来，随着“用工荒”的不断出现，运用同乡关系广纳工人也成为了企业惯用的招工手段。

　　小陈是一家金属制品厂的工人，他经同乡小袁介绍进厂。跟他一批来的还有19名工人。

　　工厂跟他们签订了劳动合同，约定了合同期限，约定了月工资标准为950元，奖金及津贴等按照公司薪酬制度执行，每月的30日才发上月的工资。

　　从今年开始，受到欧债危机的影响，小陈所在企业开始发不出工资来了。“本来工资就发得晚，这一次已拖了三个月了，我们都有点担心。”工头小袁找来同乡商量，大家都一致同意授权小袁统一代表员工跟老板谈判：一是支付拖欠的工资；二是提高薪金和补缴保险。

　　小袁开口没几句，就与老板谈崩了。从7月17日开始，19名工人开始集体不上班了。企业也不甘示弱，以他们旷工为由进行了解职。双方因此闹上了法庭。

　　后法院经审理，判决被告企业向原告支付工资及解除劳动合同关系补偿金合计34.2万多元。

　　“现在常常有来自同一地域的工人自发组成一个群体，然后由一到两个工头带领，到厂家进行集体应聘。企业为了招到工人也常迫于无奈全部打包录用。”佛山某洁具厂经理刘新告诉笔者，运用乡情来吸引工人，一旦发生矛盾，乡情反成了企业最头疼的问题。

　　粗暴管理激化矛盾

　　“你们这几个人走了我照样开工！”听到老板此话一出，工人朱某很是伤心，于是带着其他工友回宿舍收拾行李。

　　闹翻的原因很简单：朱某在今年3月份与公司的管理人员发生了口角。本来，他是来找老板说理、寻求支持的。可是没想到，老板站在管理层 该内容可能有会员内容，需要登录查看全文，点击这里在顶部登录