2013/2/13 字体：大 中 小 来源： 作者：
一是建立健全法务管理体系，设置专职部门，统管集团法务工作，整合法务资源，初步建立了适应集团发展的法务管理体系。
二是注重法制建设。根据省国资委关于印发《省管企业法制建设三年规划检查验收标准》的通知要求，商业集团制订了法务工作三年规划，并顺利通过了省国资委的检查验收。目前根据省国资法制建设要求和集团经营管理情况对法务管理的需要，已制订2011年至2020年法制建设十年规划，确立今了后法制建设的规划和方向。
三是强化知识产权的管理，对集团及所属单位知识产权情况进行梳理，聘请国际知名品牌定位公司完成了集团品牌定位工作。妥善处理企业知识产权纠纷，充分发挥总法律顾问和企业法律事务管理机构在知识产权运用、保护和管理中的组织协调和审核把关作用。
四是加强涉外法律业务管理。商业集团在收购法国古佳酒庄的过程中，严格履行省国资委审批程序，对合同谈判签约和履约进行严格把关，依法维护企业的合法权益。
五是加强纠纷案件管理和及时处理工作。通过法律风险建设，并加强纠纷案件管理，集团纠纷诉讼大幅减少，案件管理日趋规范，维权意识不断增强，遗留案件得到有效解决。
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