受全球企业法律顾问协会(ACC)的委托,中国人保集团股份有限公司法律总监李祝用在中国首次发布了《21世纪总法律顾问技能报告》。这份报告由ACC和乔治大学联合推出,来源于700多名总法律顾问、前总法律顾问以及公司董事、首席执行官调研采访的结果。

　　李祝用表示,企业法律顾问比以往更需要担任商业领导的角色,无论在中国或是其他国家,公司非常需要企业法律顾问引导他们作出正确的商业和法律决策。

　　根据ACC在2013年12月发布一份调研报告显示,2014年企业法律顾问尤其是总法律顾问需要承担起三个不同的角色:一是法律部门的领导人;第二个角色是首席咨询师;第三个角色是商业策略师。

　　根据ACC调研报告显示,84%被调查对象认为领导法务部是最重要的职责,但角色正在演化,融入了更多策略方面的职责,不仅做专业工作,更是企业管理者。当今最有商业头脑的企业法律顾问,尤其是就职于跨国公司法律顾问,会用商业头脑管理企业法务部。

　　第二个重要角色是首席咨询师。ACC调研报告显示,企业法律顾问的资历越深,其为董事会提供咨询工作的价值越会被认可。这也是董事会和首席执行官对总法律顾问所要求的重要职责。

　　企业法律顾问最后一个角色是商业策略师,这一角色在中国将会越来越重要。ACC调研数据证明,董事成员希望总法律顾问提供的商业策略很有价值,很多成员指出,今后五到十年总法律顾问将成为最主要的价值驱动因素。

　　想要提供正确的商业策略建议,需要总法律顾问要有创意接受新点子,需要能够在情况不明的时候帮公司作出正确的决策。

　　如果公司业务延伸至更多的国家和地区,企业法律顾问则会面临更多的国际化问题,比如在全球化过程中有哪些管理风险需要应对?公司管理者希望企业法律顾问帮助公司战胜这些风险。

　　今后国际监管的大环境将更加复杂,公司要依赖总法律顾问作出正确的决定,并预言未来的走向,及时告诉商业领导应该采用哪些策略保证运作。此外,企业法律顾问还需要成为优秀的律师合伙人。

　　(原标题：全球化背景下总法律顾问三角色)