2009年我在长江商学院深圳班上课时，社会实践就是去华为和腾讯参观学习。这两家都是令人心生敬意、心怀仰慕的大公司。那次我特地去腾讯法务部学习他们的架构、管理和布局。那时的360就是个不到300名工程师和产品经理凑在一起，想通过踏踏实实、持之以恒地为用户解决安全问题赢得用户信任的鸡毛创业小公司。

　　2010年我加盟360前去考察公司时，最目瞪口呆的就是360总是整夜整夜灯火通明。

　　刚到360时，总听同事们在不同场合莫名其妙的讨论同一个问题：“360怎么活下去!”天呐，我才刚来!那时一边在QQ上和朋友们询问行业前景，一边狂装狂学360安全卫士、360杀毒、360安全浏览器。一个多月后忽然有一天，QQ弹窗跳出来告知天下，用了360的软件就不能用QQ，这个令人震惊的、霸道的“二选一”通知让我立马想起“360怎么活下去”，“互联网创业者们怎么活下去” !

　　这个夏末，央视推出了纪录片《互联网时代》，一句话被反复提及--“人生而自由，却无往不在枷锁之中”。卢梭的这句名言，一方面传递了互联网平等、开放、共享的精神，另一方面也折射着这个剧变的时代带来的困惑和袭扰。互联网带来了速度和便利，提供了平等、开放、共享、自由的平台，同时也裹挟着荒蛮、无序、激烈的竞争环境。我们做免费安全、颠覆式创新，在保护用户的时候难免断了别人的财路、难免招人恨继而遭遇各种遏制和打压;我们自己也难免出手有误。互联网眼球经济的经营模式与安全软件的社会责任天然冲突，似乎把互联网的博弈、竞争的白热化升级到了一个前所未有的版本。

　　这四年来，我们不断遭到竞争对手的围攻。我们好像在伊比利亚半岛，穿上笨重的盔甲，骑上小瘦马，抵抗着庞大的巨人风车。

　　这四年来，我们也用三千多件专利申请守护着产品的发明和创新;在十余起败诉中不断反思不足和问题;在三十余起胜诉中认真积累经验和士气;在超过百起和解谈判中努力推进业务。我们在摩擦中规范着自己也规范着对手。同时我们从公司的大力支持和付出中体会出360规范化运作的决心。

　　这是一个剧变的时代，我们看到一个个曾经熟悉的大品牌、一些似乎战无不胜的大企业在衰退甚至倒下;一个个名不见经传的小公司在很短的时间里似乎就要成长为行业巨擘。生存，是360这样的创业、创新企业永恒的话题。至今大家内部依然笑谈360上市是被巨头逼出来的，“不上市，连被干掉，都没法让人知道”。在巨头的夹缝中求生存、赢发展的四年里，我们见证了中国互联网生态环境的转变。

　　感谢那些360的忠实用户，他们的不离不弃让360生存下来;感谢那些处理我们各类案子的法官，他们帮我们谙熟法律的尺度和程序;感谢那些关注、支持360的学者专家，他们的见解、指导和启发，推动着我们成长。这个剧变的时代给大企业以恐惧感，给小公司以希望。今天360市值不足百亿美金，但在与几十倍于我们体量的巨头对阵中，我们从不心存侥幸，却依然满怀希望。

　　这四年来，我们也几经波折打造起一支支“胜则举杯同庆，败则拼死相救”的团队。360做产品的理念是追求极致而不是完美，完美是不可能的。法律也是一种不断完善的实践，总会有些不完美的地方，但我们依然会一如既往的尊重法律、秉承法律的精神。我们带着做世界最大互联网安全公司的梦想，带着理想主义情怀，在“没心没肺”中坚忍不拔的成长。

　　看看窗外,经历了几周的雾霾，大风终于给北京刮来一片晴天。总有阳光灿烂的日子，总有举杯同庆的时刻。我们继续努力，加油!