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如何打造顶尖的企业法律风险管理团队

2013/2/17 字体: 来源: 作者:

政法点睛学堂企业法律风险管理律师高级技能研修班

如何打造顶尖的企业法律风险管理团队

主持人:各位律师早上好,我们今天上和下午都是由王思鲁律师来给大家讲课。王律师是金牙大状律师网的负责人,同时也是盈科律师事务所的合伙人,是中国首届百强律师,2010年度的中国百强律师。王律师还是南方报业传媒集团法律专家咨询委员会的委员,中国政法大学点睛学堂特聘教授、中山大学教授经理研究会特邀讲师,同时还为上百家单位提供过法律服务,也是我国政府和企业法律风险管理里面研究和实践方面的导航者。

上午的专题是“如何打造顶尖的企业法律风险管理团队”,现在有请王律师。

                                             

王思鲁:大家都已经听过了前面几堂课吧?前面有叶晓华老师、吴江水老师,他们都讲过法律风险管理的讲座,你们听过没有?

听众:听过。

王思鲁:那我想问什么叫法律风险管理?谁能回答这个问题?其实法律风险管理是一个新生的事物。在我们国家律师队伍中对法律风险管理有研究和实践的律师不多。

法律风险管理的概念

首先,我们要界定“法律风险管理”是什么?每个研究法律风险管理的律师都对此有不同的解读,但是我觉得明确什么叫法律风险管理是一个很重要的前提。在长期工作过程中,我们认为法律风险管理是介乎于法律和管理之间的一个交叉学科。法律是一门技能,是一门专业,大家用这门技能去服务于你的客户。

法律风险管理中的法律是什么?它把法律这门技能作为一种管理资源为企业而服务。法律风险管理的终极目标是为了客户的目标而展开,就是把这门技能服务于客户的目标。针对企业来讲,就是企业法律风险管理。

那么企业法律风险管理是什么?它是以管理学的视野,运用法律,把法律作为一种管理资源,利用法律这门技能融入企业的管理中,帮助企业以最小的成本支出实现利益最大化。

跟传统的法律技能的理解不同,法律风险管理不是解决企业某一个法律问题,不是为企业打一场官司。如果企业要签一份合同,律师仅仅介入谈判和起草合同,那就仍然停留在法律技能的层面。而法律风险管理所考虑的问题,不仅仅法律问题的解决,还会关注什么时候需要律师介入,什么时候不需要律师介入,因为律师介入是需要成本的。同样,什么时候使用格式合同,什么时候可以不使用格式合同,这也是对风险和成本的控制。只有这个时候,才能谈得上是管理。如果仅仅把法律作为一门技能来看,它服务于客户时,往往就会考虑是否帮助客户实现零风险。其实,管理学视野中的法律,也就是法律风险管理。因为企业的目标如果是零风险,那么就是零利润。而法律风险管理帮助企业的一个重要的内容——定量分析,分析风险率有多高,然后由企业来决定到底要不要冒这个风险。就是跟传统的法律这门技能的理解是不同,首先要明确这一点。如果没有明确这一点,那么就难以理解法律风险管理和传统法律顾问的区别。你的看法是什么?

听众:我很赞同老师的观点,就是企业家在运营过程中不可避免是要冒一定的风险,但取决于这个企业风险的偏好及企业运营的承受能力。但我们就是希望能够把握一些企业在运营过程中的一些不良的影响,也是就法律风险。

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