编者按：深圳供电局有限公司是国家法律风险管理标准——《企业法律风险管理指南》出台之后，首家国家标准应用示范基地。他们在法律风险管理制度建设方面成果斐然，有效地推动了公司法务管理工作和法律风险防范效能的提升，近期该公司的法律风险管理体系规划项目通过了评审验收，并且获得了评审专家组的一致好评。

　　“规划在承接性、系统性、针对性和可实施性等方面具有高水平，希望深圳供电局按照既定目标和任务，踏踏实实贯彻执行，以法律事务部成立为契机，推动法律风险管理和法律工作上台阶、上水平。”6月18日，公司历时半年完成的法律风险管理体系规划项目高标准通过评审验收，南方电网公司法律事务部副主任、评审专家组组长贺金生在评审会上对深圳供电局的法律风险管理工作给予高度评价。

　　成果包括法律风险管理体系建设规划暨国家标准应用示范基地建设方案、法律风险管理评价标准、管理层法律风险防范手册。其中，规划明确了深圳供电局未来三年（2013年-2015年）法律风险管理体系建设的总体目标和思路，共制定7项关键举措、28项重要任务、73项主要工作，并从工作机制、过程管理、应用成果、管理效用、文化建设等五个维度制定评价标准，分三年三个阶段对体系建设实施情况和成效进行考评，实现体系建设的管理闭环。手册则定位高层管理者，从法律责任与后果、防范措施建议等方面，深度阐释管理决策、电网核心业务、重要支撑业务三个领域的27个法律风险点、49条风险行为，反映了公司所面临的法律风险和风险趋势，夯实法律风险管理第三道防线。

　　据了解，公司自2011年-2012年以来，结合外部环境的变化以及经营管理的需求，开展了电力设施外力破坏、市场营销法律风险治理、招投标、触电人身损害赔偿等专项领域的法律风险治理，取得一定成效。为进一步贯彻国务院国资委中央企业法制工作第三个三年目标（2012年-2014年）要求，公司继续以完善法律风险防范机制为核心，推动企业法制工作不断深化，开展法律风险管理体系建设，计划至2014年底全面形成法律风险防范机制的完整链条，2015年在合同管理系统和市场营销信息系统实现法律风险提示和指标预警管理。

　　“深圳供电局的法律风险研究和管理水平代表了国内企业法律风险管理的新的行业高度。”叶小忠、吕多加、崔艳武等企业法律风险管理国家标准起草人在评审会纷纷表示。南方航空公司法律风险管理处处长魏振兴也给予高度评价，他认为该项目有很强的参考性，具有标杆意义，是国资委法律风险管理要求的紧密承接和响应。

　　下阶段，公司将按照国资委中央企业法制工作新三年目标要求和南方电网公司法律风险管理要求，以规划为蓝本，全面梳理覆盖规划基建、并网调度、生产运维三大电网核心业务领域和人力资源、资产与财务、合同管理三大支撑业务领域法律风险，构建法律风险防控纬线；开展岗位风险防控试点，将管控措施融入基层班组岗位职责和技能培训，构建延伸至直属供电局班组的法律风险防控经线，建立横向到边纵向到底的法律风险防控网络，从而，杜绝因自身违法违规引发的重大法律纠纷案件，降低负有责任的法律案件数和经济损失额，并通过风险管理培训与实施，提升全员风险意识，形成公司法治文化氛围。