伴随着当前社会环境的不断变化，油田企业在寻求全面发展的过程中面临着各式各样的风险。其中法律风险是企业发展进程中的顽疾，对企业产生了很大的负面影响。企业应当正视并重视对法律风险的有效控制，为自身发展提供一个健康有序的环境。因此，对企业法律风险的防范和控制已经成为企业发展中的重要课题。

      关键词 企业法律 风险管理控制

        一、油田企业面临的法律风险的主要特征和表现企业法律风险是指由于企业外部法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的法律主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成负面法律后果的可能性。熟悉并准确剖析法律风险的特征，才能针对法律风险管理的不足，有针对性的采取措施，实现法律风险的有效管理和控制。 首先，法律风险是一种特殊类型的操作风险，是由不完善或者失效的内部程序、人员和系统或者外部事件造成损失的风险。 其次，法律风险在我国企业的各种业务活动中均有体现，是一种普遍存在的风险。因此，根据这个特征，企业对法律风险的监管应当独立于对其他风险的监管。 再次，法律风险发生后的效果是企业承担相应的法律责任，这些责任主要包括民事责任、行政责任和刑事责任。 第四，企业所面临的法律风险与其他风险有着密切的联系。法律风险与其他风险同属于企业管理过程中客观存在的风险，其不是孤立存在的，总是在某个阶段某个环节与其他风险发生某种联系。第五，为了实现建设综合性国际能源公司的目标，油田企业面向社会市场、国际市场的机遇不断增加的同时，也带来了大量的法律风险。特别是面对国际市场环境中，不同国家和地区的法律千差万别，如何能够尽可能地与当地的法律法规相衔接，实现企业尽可能地规避风险，对我们提出了诸多考验，要求我们在法律许可的范围内，尽最大可能保护企业的合法利益，同时确保一个公平的竞争环境。

       二、当前企业经营法治概况及风险现状当前油田企业在发展过程中面对着各种法律风险。然而，企业的法治状况着实令人担忧，随之也会产生各种经营风险，影响企业的健康有序发展。 (一)风险管理机构不健全，导致职能不强，专业人才队伍较为欠缺首先，我国很多企业尚未建立健全法律风险管理机构，没有专门的办公场所，或者说相关工作有专人负责，但是并没有专门的法律管理部门;法律专业人才在企业中所受的待遇没有达到应有的地位，企业管理的规章制度与企业发展形势不相适应，显得较为滞后，长效工作机制尚未形成。 其次，我国很多企业在法律风险管理工作中，缺乏法律方面的专业人才，相反，多数工作人员，特别是法律顾问多是在企业内以兼职的形式开展工作，工作的主动性、责任感、事业心不足，人员的素质良莠不齐，相当部分人员的法律风险管理经验有限，业务素质较低，事务处理能力较弱。 (二)企业整体缺乏法律意识，直接导致合同纠纷增加首先，很多企业在签订合同前，未能或怠于对对方的经济实力、履约能力及信誉进行必要的核查，或者虽然对这些方面进行了审查，但在合同签订后未能进行持续的关注，无法掌握对方的资产信誉变化，无形中额外增加了法律风险的可能性。其次，有些时候需要拟用合同对方的合同文本，这种文本的用语、条款、格式等相对于本企业而言，是生疏的，较为不利的。一些本企业不能对对方合同文本的格式及内容进行详尽的分析和把握的现象，导致签订了不利于本企业的合同。 再次，多数企业的合同管理者根本就没有系统的学习过相关法律，尤其是合同法律法规。这样，往往使企业的工作长期处于被动的局面，容易引发企业法律风险，造成企业信誉的滑坡和企业形象的降低。 (三)员工思想政治素质不过硬，导致法律风险频发企业的健康发展离不开领导及员工过硬的思想政治素质。然而，很多企业的领导毫无大局意识，一味的认为法律风险的控制应当属于相关部门的职责范畴，并从大局层面对本企业的法律风险进行总体的把握和了解。 三、企业法律风险控制的有效措施企业法律风险的控制，需要企业全员的共同努力和积极参与，当然，法律风险控制更需要强有力的措施，以便更好的防范控制法律风险，为企业健康发展营造一个良好的法律环境。 (一)引导企业完善法律风险的管理组织结构目前，我国企业无法对法律风险进行准确可行的监督管理，究其原因，在于我国多数企业缺少过硬的管理组织机构，这必然导致其在法律风险管理过程中陷入工作效率性低下，工作效果不甚明显的怪圈。 (二)推广企业法律风险控制的技术和方法法律风险管理依赖于完善的程序和步骤。完善的程序和步骤有利于管理方法的切实落实，发挥实效。 (三)发挥法律顾问对法律风险控制机制的主导作用企业法律顾问是企业法律风险的动态监测仪。因此，要实现对企业法律风险的有效检测，应当建立并加强法律顾问制度的可行性。通过此项制度的实行，能够充实法律管理队伍，明确法律顾问的职责权限，节省时间资源，提升工作效率。 (四)全面加强企业各级工作人员的思想政治素质企业的各种制度机制和决策等需要由人去贯彻落实。因此，企业上上下下应当注重思想注重工作的重要性。企业领导应当牢固树立大局意识，充分发挥表率作用，带动员工树立责任意识，端正员工的工作态度，激发员工的工作热情。

      总之，油田企业实现千万吨产量规模、千亿元经济规模的目标宏伟，但是，为了实现实一目标，需要有大量的懂法律，会管理的人才参与其中，为企业发展提供有力的法律支持。同样，企业法律风险是不容忽视的企业问题。油田企业和每一名干部员工，都必须深刻剖析自身的法律环境现状，深入学习专业的法律知识，并注重对法律风险的及时察觉和有效控制，为企业实现有质量、有效益、可持续发展做出科学规划，实现长远协调发展提供坚强的法律保障。