一、企业知识产权管理的常见问题

（一）对知识产权的创造重视不够

对知识产权创造缺乏认识或者认识程度不够，这是国内中小企业普遍存在的问题。作者接触的一家制造企业，多年之前已经实现年产值过亿，但是名下专利少得可怜，仅有的几个专利还是外观设计专利。我的一位从事专利代理的朋友应邀去这家公司调研，发现该公司技术力量相当薄弱，根本就不重视技术研发。2015年12月，由于收到美国Razor公司的专利侵权投诉，亚马逊公司将平台上的平衡车产品链接全部删除，这家公司在平台上的产品同样被强制下架，由此造成经济损失上千万元。

（二）不懂如何保护知识产权

如何保护自有知识产权？这不仅是一个思想认识上的问题，也是一个颇费脑筋的专业问题。作者为其提供法律服务的一家灯具制造公司，老板有知识产权的创造和保护意识，但是，知识产权如何创造、怎样保护？并不太懂。该公司先与合作方签订买卖合同，再就合同项下卖出产品申请外观设计和实用新型专利，这样，申请的专利就存在丧失新颖性的风险。此外，该公司在申请一项实用新型专利时，并未就该产品同时申请外观设计专利，而是在实用新型专利授权公告后，再申请外观设计专利。这样操作，如果实用新型专利的说明书附图全面展示了产品的外形，在后申请的外观设计专利就可能不具备新颖性。

作者拜访过深圳市福田区一家从事安防产品研发和制造的公司，多年之前，该公司缺乏保护技术秘密的意识和方法，公司几名技术人员离职后，利用获取的原公司软件代码另行开发、销售同样的安防产品，极大地抢占了原任职公司的市场份额。

（三）不善于开展知识产权运营

知识产权运营，主要是指知识产权权利人优化资源配置，采取一定手段和模式实现、放大知识产权的价值。作者接触的一家江苏公司，在中国和多个国家拥有大量发明专利，虽然专利产品的市场需求大、国内生产厂家多，但是，该公司不善于通过专利实施许可等方式，以自己的知识产权为公司带来更大经济价值。尽管国内多个商家生产侵犯其专利权的商品，但是，一个无法回避的问题是，由于侵权商家的侵权产品单价低、数量难以准确掌握，即使提起侵权诉讼，也难以很快拿到生效判决、获得高额赔偿。

（四）不善于运用《劳动合同法》的相关规定保护企业的商业秘密等知识产权

《劳动合同法》第23条规定：用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。

第24条规定：竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定，竞业限制的约定不得违反法律、法规的规定。在解除或者终止劳动合同后，前款规定的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限，不得超过二年。

作者发现，一些企业不善于运用《劳动合同法》的上述规定，保护自身的商业秘密等知识产权。作者熟悉的一家深圳企业，大力实施技术研发，拥有多项技术秘密和发明专利。企业的几名技术人员离职后，在异地成立公司，以掌握的该企业技术秘密和专利技术，大肆制造同样产品在网络平台对外销售，还参加新技术新产品展览，对该企业造成巨大冲击。

二、企业要建立知识产权管理运营体系

（一）要设立专门部门或专门人员

该部门或人员不一定要命名为“知识产权部”或“知识产权专员”，只要能够承担、履行知识产权管理运营职能即可。知识产权部门或人员，可以隶属于企业总部，也可以隶属于企业的法务部门，还可以隶属于企业的研发部门。

（二）知识产权部门人员要具备综合素质

一要懂业务、懂技术。业务是企业运营的中心，是企业生存和发展的根本，懂得企业的业务，这是对企业员工的基本要求。企业知识产权人员要履行好自身职责，助力企业发展，自然要懂得企业的业务。深圳有许多科技创新型企业，作为创新型企业的知识产权人员，如果不懂企业的业务，不明白企业的技术，就难以真正做好企业知识产权管理、运营工作，难以切实围绕企业核心业务履职尽责、推动发展。

二要懂法律。企业知识产权人员不仅要懂专利法、商标法、著作权法和不正当竞争法等知识产权法律，还要懂得刑法、仲裁法、民事诉讼法等，至少要懂得这些法律的基本规定。懂得法律的基本规定，一旦遇到问题，就可以做到大致心中有数，就知道向哪个方向使劲用力，不至于走错方向用错力气。

三要懂管理、善沟通。企业知识产权人员，一方面要把自己定位为专业人员，以自己的专业知识助力企业发展进步，另一方面，还要把自己定位为企业管理人员，因为，无论是知识产权的创造、运营，还是知识产权纠纷的应对和解决，都需要知识产权人员与企业的技术、营销、财务等部门进行沟通，要通过有效沟通，形成解决问题的思路和办法。

三、研发人员进行技术开发的注意事项

（一）要做好专利文献的检索分析

要懂得阅读专利文献。要会阅读专利证书、专利权评价报告、无效宣告请求审查决定等专利文献，懂得专利申请日、授权公告日等信息的内涵和法律意义，懂得发明和实用新型专利的权利要求书、说明书和附图的内涵和法律意义，懂得外观设计专利多面视图的法律意义。

要利用网络平台做好检索工作。主要是利用国家知识产权局官网和“中国及多国专利审查信息查询”平台，运用专利权人、专利名称、专利申请号、专利公开号等检索方式进行专利信息查询。

要通过检索，分析专利的稳定性。由于我国的实用新型和外观设计专利未经过实审，因此，企业申请实用新型和外观设计专利拿到授权后，并不能以此认定专利具备新颖性和创造性。通常，要由专利权人向国家知识产权局请求出具专利权评价报告，由专利权评价报告对专利的新颖性和创造性作出认定。

（二）要避免侵犯专利权

一是不要简单模仿。企业在推出新产品时，简单地模仿一些受到市场欢迎的产品非常危险，很可能侵害他人专利权，而企业一旦侵犯他人的专利权，将会产生产品被查封或扣押、赔偿经济损失等不利后果。

二是无论改良现有产品，还是开发新品，事前都要进行周密调查。要查清是否存在与将要推出的新品相关的专利，如果存在，专利的类型是什么，专利权的保护范围有多大，是否与这款新产品有相同或相近的技术内容。

三是避免落入专利权的保护范围。首先，通过分析现有专利，研究在开发新产品的过程中，能否省去专利的某些技术特征，如果减少某些技术特征依然可以实现产品的功能，就能成功绕过专利拦截；其次，可以利用新材料或者完全不同的元器件和技术，进行部分技术特征的升级替代，一般来说，新技术新材料的应用，可以避免侵犯他人专利权。