今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如何轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发，总结了合同管理的十大案例：

福州电业局举办合同管理

12月21日，福建福州电业局举办2012年合同管理实务培训班。该局合同管理员、承办人、审批专责共60人参加培训。培训中，该局办公室法律事务主办、专责对合同管理实务中应当注意的合同签约对方当事人的审核、中标通知书发出后及时签订合同、禁止合同倒签等常见问题及应对方法进行了讲解，并结合案例讲解了合同法基本知识。

电力集团引进合同能源管理

我国上世纪90年代末引进合同能源管理机制以来，通过示范、引导和推广，节能服务产业迅速发展，专业化的节能服务公司不断增多，服务范围已扩展到工业、建筑、交通、公共机构等多个领域。近日，山东电力集团公司在临沂、枣庄、济南长清供电公司启动以合同能源管理模式开展配电网综合节能改造推广工作。本次配电网综合节能改造完工后，年节约电量约1129.15万千瓦时，年节约电费约678.84万元，折合标煤4561.77吨，4.78年可回收投资。

南昌市局举措完善合同管理

今年以来，南昌市局（公司）通过三项举措，完善全市烟草系统对外签订合同管理制度的建设。加强法律审核。主要针对合法性和风险性进行审核，包括主体是否合法、内容是否合法、形式是否合法、程序是否合法、解决纠纷的方式和地点是否有利于维护企业的合法权益以及合同确定的权利义务是否具体、确切。

兴业银行推合同能源管理融资

近期,兴业银行今年推出，以项目未来收益权质押的合同能源管理标准化融资产品。这款产品将非典型意义上的项目未来收益权确权合并成为标准化的担保品，同时辅以现金流管控措施，缓解轻资产型的节能服务公司融资担保难题。菱电节能获得的贷款，成为兴业银行在安徽地区首笔以项目未来收益权质押的合同能源管理融资业务。

镇海炼化率先实现合同管理

中国石化新闻网讯（吴姗丁燕莹）镇海炼化依托信息化全面提升企业管理水平和效率，按照总部合同系统上线后合同付款闭环管理的要求，积极进行调研开发支付流程，日前在中国石化系统内率先实现了合同管理全流程的在线运行。镇海炼化以修理费支付为代表的支付流程上线投用，彻底打通了合同管理信息系统与合同履行支付流程的通道.

鲁北发电合同能源管理

今年以来,大唐鲁北发电公司不断加大节能技改工作力度,引入合同能源管理实现年节电505万KWh,取得了显著工作成效。大唐鲁北发电公司以合同能源管理模式与北京中唐电工程咨询有限公司等单位合作,投资234.6万元对1号机组和2号机组凝结水泵进行节能变频技术改造,在机组凝结水泵动力电源回路中加装高压变频器,加装后可降低凝结水泵耗电率,年节电505万KWh,减排二氧化碳799.97吨。同时,该公司又投入105万元,对1号机组低压缸通道进行优化技术改造,年可节约标煤1094吨,机组运行的经济性明显提高。
    提升合同能源管理水平

    新华网北京12月20日专电（记者周文林）为增进各界对节能减排问题的共识，全面总结推广合同能源管理实践经验，加快推动战略性新兴产业发展，中国节能服务产业年度峰会将于近日召开。据悉，此次大会由中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）主办，定于2013年1月15－16日在京召开。大会不仅将发布权威的中国节能服务产业2012年度发展报告，同时将邀请政府主管部门代表及行业专家对相关政策进行解读，对国际国内能源经济、节能减排趋势进行分析。
 
    青岛开展合同管理培训

    中国民航网通讯员岳凤英报道：12月14日，华东空管局办公室副主任刘海和法律顾问等一行三人来青岛空管站开展合同管理培训和调研工作。华东空管局法律顾问从专业的角度结合实例讲解了合同在订立过程中的常见问题和注意事项，提醒大家订立合同初期要特别注意以下四点：一是充分了解、考察对方的履约能力；二是争取合同的起草权，更好地考虑和保护本单位的利益；三是合同文本要规范，概念、用语要准确；四是尽量使用已有的合同范本，规范且易于审核。
 
    子公司签订委托管理合同

    公司全资子公司南京银亿建设发展有限公司拟与百胜麒麟（南京）建设发展有限公司签订《项目开发委托管理合同》。百胜麒麟拟委托南京银亿负责东郊小镇项目前期、规划设计、工程建造、营销策划、产品交付、物业管理的项目开发全过程管理。该合同履行预计将对公司2012年至2017年经营业绩产生一定的影响，同时有利于深化公司在南京市场的可持续发展能力和品牌影响力，进一步拓展了公司业务和项目领域，符合公司长期发展战略。
 
    宿迁市召开合同管理会议

    12月3日，宿迁市公路工程建设处召开合同管理工作会议，全体工程技术、经济人员参加了会议。经营开发部负责人从工程合同管理工作的重要性、为何要杜绝事后合同、《工程合同管理办法》执行情况等方面入手，着重讲解了合同管理工作开展过程中存在的主要问题，重申了合同办理工作流程，并提出了具体要求，明确了办理时限及注意事项等，并对施工合同的履约评价进行了详细阐述。经过图文并茂、生动形象的讲解和网上合同会审会签演示，让各位工程技术管理人员深刻认识到合同管理的重要性，进一步强化了合同管理意识