2011/5/16 字体：大 中 小 来源： 作者：
【律邦评论】本文虽然说的是家电企业的法律风险和法务管理思路，但是对大部分中国制造性企业具有广泛的借鉴意义。
文中对中国家电企业面临的方方面面的法律风险因素，进行了细致而全面的阐述；并给出了非常具体的应对措施和管理建议。显示了作者在企业法律风险管理方面的深厚功力和深刻理解。
【正文】
二、法律风险界定、分类及影响法律风险的因素
（一）法律风险是指企业所承担的发生潜在经济损失或其它损害的风险。法律风险具有以下特点：
1、不确定性。法律风险是属于一种或有风险，即该风险转化为现实利益损失或责任承担具有一定的不确定性，但这种风险是客观的，是企业运营中必须面对并加以考虑因素，如应收账款坏账准备的预提即是证明。
2、现实性。尽管法律风险属于不确定的风险，但从风险的整体运营规律上判断，如果企业的某类风险长期存在并且未被采取相关措施加以预防或控制，该风险转化为现实损失的可能性非常高，侥幸心理不利于法律风险的防范。
3、成本性。企业在现行运营体制下，如果试图提升法律风险的防范能力，可能需要增加一定的资源投入，客观上导致企业经营成本的增加，但这种可能增加经营成本将降低法律风险发生的可能，确保企业比较平稳健康地发展。
法律风险的上述特点，决定了法律风险基本上等同于商业风险，因此，通用电气前总裁杰克·韦尔奇认为公司的管理人员有责任管理法律风险。
（二）法律风险总体分类：
1、经营性损失，如收益或利润损失、成本或责任增加等；
2、民事索赔、判决或裁决，包括辩护及和解费用；
3、行政或刑事处罚或制裁；
4、企业资产，包括有形和无形财产的损失；
5、商誉损害；
6、其他损害。
（三）法律风险的总体成因：
1、企业违反生产或销售地区的法律及其他相关规定；
2、企业侵犯第三方合法权益，如涉外专利等知识产权诉讼；
3、企业未履行其合同义务导致索赔或诉讼；
4、企业未采取有效措施以获得、保护或行使其合法权益等，如企业知识产权的保护等；
5、其他原因。
(四)影响法律风险环境的因素
|
序号 |
评估项目 |
风险较低 |
风险较高 |
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1 |
法律组织形式 |
合资公司 |
国有企业或独资公司 |
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2 |
境外上市公司 |
非上市公司 |
境外上市公司 |
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3 |
生产地域 |
国内 |
国外 |
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4 |
销售区域 |
国内 |
国外 |
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5 |
知识产权的依赖程度 |
依赖程度低 |
依赖程度高 |
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6 |
产品销售模式 |
代理销售 |
直接销售 |
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7 |
结算方式 |
信用证或先款后货 |
赊销或D/P 或D/A |
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8 |
合同管理 |
管理制度健全 |
管理制度不健全 |
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9 |
产品购买群体 |
购买的群体特定 |
购买的群体不特定 |
|
10 |
公司领导对法律风险的重视 |
重视或高度重视 |
不重视或没有给与应有的关注 |
|
11 |
资源投入 |
投入高 |
没有投入或投入低 |
（待续）
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