柴里煤矿紧紧围绕企业改革发展中心任务，在注重提高全员防控法律风险意识的同时，重点在容易引起法律责任的重要环节和重点领域，加强防控机制建设，建立“三级风险防控、二级责任包保、一套预警网络”为主要内容的风险防控管理体系，依法规范经营行为，维护企业合法权益，为推动矿井跨越发展提供有力保障。

    随着企业的发展和改革的不断深入，对法制建设和法律风险防控工作越来越重视，该矿本着规范化、个性化、合同化原则，建立了具有鲜明特色的三级风险防控体系，即矿领导班子至矿主要职能部门为一级风险防控主体；矿经营矿长至矿属各非煤公司为二级风险防控主体；矿财务负责人至委派到各单位财务管理人员为三级风险防控主体，并明确各级风险防范控制目标，实现了对风险源的层层监控；实行了二级责任包保体系，由矿领导班子成员分工“包保”到各非煤公司，由法律事务人员分工指导包保到单位。把风险防控责任“分田到户”，责任到人，有效提升领导干部依法治企、依法经营的意识，提高管理人员依法决策水平和营销人员的风险识别能力，实现了法律专业人员对重大经营活动的全过程参与，保障经营活动的合法性；编织一套风险预警网络，本着以“事前防范、事中控制、事后补救”的工作思路，培育了风险苗头早排查、风险隐患早根治、风险信息早反馈、风险报告早预警的“四早”理念，形成了较为完整的企业法律风险预警网络，在全矿重要职能部门、各非煤公司选拔了19名专兼职风险预警员，对经排查分析后的风险信息，按照风险预计损失大小、影响程度、产生后果等进行分类，并迅速启动相应的工作预案，确保了法律风险预警的准确、高效、快捷。

    同时，该矿还加大了考评监督，明确了考评原则、内容、标准、程序和方法，把防范法律风险的主要业务进行量化分解，形成了法律风险目标层层分解，责任层层落实，压力层层传递，激励层层衔接，风险层层控制的自上而下考核体系，从源头上杜绝了各类风险的发生。