一是要有典当风险意识。风险是什么？典当风险又是什么？经济学意义上的风险，通常是指某种不利于事件发生的可能性，也就是发生损失的可能性。典当业务风险是指典当行在经营管理过程中，由于决策失误、客观情况变化或其他原因，使典当资产收入、信誉遭受损失的可能性。典当业人士具备风险意识的前提就是要懂得典当业是一个高风险的行业。它的“高风险”就高在：一是风险频率高。通俗点说，就是骗子喜欢光顾典当行，经常有到赖账之人与典当行周旋。从地区性来讲，典当行业经常出现被骗的“爆料”。从单个典当门市业务来讲，每件典当业务都有显性的与隐性的风险。从客户个体来说，客户是上帝也许会是披着上帝外衣的“骗子”，谁能保证他不是来骗你的？二是风险的高危害性。也就是说，不出问题则典当行生意红火，一出问题可能导致典当行倾家荡产、破产关门。

　　二是要有典当风险的驾驭能力。这个能力实际上是风险的管理能力。风险管理的能力是指通过识别风险、衡量风险、分析风险，并在此基础上有效地控制风险，用经济合理的方法来综合处理风险，以实现最大安全保障的管理能力。它包括三个要素，识别素质、分析素质、控制素质。具备这三种素质的核心问题是懂法，也就是运用我国法律法规识别、分析、控制典当风险。学习典当的法律法规就成为典当业从业人员的首选能力。驾驭能力要体现在风险管理制度上。有效的管理制度是控制风险的有效办法之一。要落实法律风险防范机制，加强法律风险防范。要对本企业法律风险点进行全面梳理，研究制定防范措施。

　　三是要有典当风险驾驭的队伍。典当行是一个企业，企业的兴衰都系于职工身上，有什么样的的职工队伍，就有什么样的典当业绩。一个真正好的典当行必须使每一个职工成为典当风险的熟练驾驭者。要达到这一点，提高典当业内员工法律素质是防范典当风险的核心。防范典当风险的关键在依法，难点也在依法。法律素质的高低，直接影响着防范典当风险力度，在很大程度上决定着依法办典当的进程。提高防范风险，一是要进一步完善典当法律工作机制。二是要落实典当法律责任制，领导者是依法律经营典当的第一责任人。二是要加强典当法律事务建设，充分发挥典当法律顾问的作用，保证典当法律人员参加或列席有关涉法事项的决策会议、重要生产经营活动，对预防和化解法律风险提出意见或建议。典当企业领导要重视法律人员提出的意见、建议，及时采取措施，防范或消除法律风险。三是要加强队伍的法律意识培养。企业要加大对法律人才的培养、使用力度，从事具体业务的人员要加强学习法律知识。

　　还要学习典当业务知识，就拿动产典当来说，其操作程序上的每一步骤都是防范风险的步骤，每一步骤中的每一执行职工就是防范风险的守护者。弄懂其每一步骤每一个的职业要求，并能在业务中精确执行到位，则就能防范风险。

　　典当企业要在事业的发展中，自我加压、自我完善、自我提高，努力培养和造就一支热爱忠诚企业、法律素质较高、法律事务能力较强、专业化水平较高、数量结构布局合理、适应典当企业防范风险需要的员工队伍。