2013/12/27 字体：大 中 小 来源： 作者：刘泽华 李江鸿
随着业务模式的逐渐成熟和交易规模的急剧增加，电子商务行业已经成长为我国国民经济中的一支生力军。传统电商平台凭借其建立起来的客户群优势，在经营电商业务的同时，积极向支付、贷款、金融产品销售等金融服务领域拓展。而商业银行在电商行业的金融服务能力遭到挤压，呈现出支付服务背离交易环节、贷款服务缺乏商务资信等不良势头，金融产品销售的渠道优势也受到挑战。在此背景下，商业银行开始建立自身的电子商务平台，希望能充分发挥电商与金融的综合优势，并谋求与电商类金融服务企业公平的竞争机会。
银行经营电商平台具有战略意义
从行业发展、竞争秩序、市场培育和主体盈利等角度看，商业银行建设运营电商平台，有利于实现金融业与电商行业协同发展，具有显著的战略意义。
金融服务充分介入有助于推动电商长远发展。与电商平台关联性小额贷款公司等金融实体相比，商业银行在提供融资服务方面具有显著的资金优势，并能够借助其良好的风险管理经验提供长效的金融服务。商业银行通过挖掘电商平台商户交易记录和相关信息，能够实现电商平台融资供需充分对接，有效满足电商企业多方面的金融服务需要，从而推动电商行业的跨越式发展。商业银行直接参与有助于改善电商竞争秩序。电商行业的激烈竞争致使传统电商平台及其关联公司对客户体验的重视，远远超过对风险控制能力的关注。比较而言，商业银行具有较强的合规经营意识和完备的风险评估及控制机制，直接从事电商平台经营业务，有助于实现经营创新与风险控制之间的平衡，推动形成电商平台经营新模式，进而改善电商市场的竞争秩序。消费金融全面渗透有助于培育网购消费群体。商业银行通过自身经营的电商平台提供分期付款、消费贷款等服务，能够挖掘有效的消费金融需求，从整体上推动网购消费群体的健康发展。而且，银行直接经营电商平台可以缩短与电商企业、消费者之间的链条，使银行有条件充分发挥商户监督功能和客户保护功能，为商品交易和消费金融的安全提供有力的保障。经营电商平台有助于提升银行盈利空间。 积极经营电商平台，是商业银行在电商行业将银行业务边缘化背景下的理性市场选择。与传统电商平台不同，银行经营电商平台旨在发挥自身的金融服务优势，通常不收取平台服务方面的费用或不以收取此类费用为业务重心。而随着电商平台交易规模、商户及客户群体的增大，支付、融资等需求将日益增加，商业银行将因此拥有潜在的金融服务发展和创新空间……（全文请阅读《中国金融》印刷版2013年第24期）
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