2011/10/20 字体：大 中 小 来源： 作者：
连载：揭秘公司法律部
《公司法律部》（第三版）
Corporate Legal Departments 3rd Edition
作者：[美]卡罗尔•巴斯里、[美]欧文•卡根 著 本书译委会 译
ISBN：978-7-5118-0753-3
出版日期：2010年7月
定价：55.00元
内容简介：
近些年来，由于公司法律顾问团队卓越的专业技能以及了解熟悉公司运作的优势，越来越多的公司法律顾问在公司中承担的工作从传统的例行工作逐步向复杂的项目运作延伸，同时，在不同层面上，公司法律顾问逐渐成为能够参与公司决策的人。这些新的形势，对公司法律顾问提出了更多新的要求和挑战。
本书对公司法律部进行了较为全面的介绍，深入分析了公司法律顾问需要具备的战略眼光和技能，对公司法律顾问如何达到公司管理层不断提高的要求提供了有益的建议。
译序
加强我国企业法制建设和法律风险防范工作，既是企业稳健经营发展的重要保障，同时也是企业竞争力的重要体现。当前，世界经济逐步进入“后危机时代”，经济发展模式和相关制度规则正在发生深刻变化。我国企业面临着更为复杂的外部竞争坏境和法律环境，这对企业法制工作提出了新要求和新挑战。
国务院国资委一直高度重视并积极推进国有企业法制建设，2005年和2008年先后提出中央企业和地方国有重点企业法制工作两个“三年目标”
，明确以企业法律风险防范机制建设为核心，建立健全企业总法律顾问制度。近年来，许多中央企业紧紧围绕两个“三年目标”，企业法律顾问在规范企业改制上市、保障企业依法调整重组、推进企业实施“走出去”战略等方面做了大量开拓性工作，企业法制在改革发展中的服务和保障作用进一步显现。
中国电信自2005年正式实施总法律顾问制度以来，不断探索法律工作与业务工作的融合，致力于打造一支高效、精干的法律工作团队，在法律工作体系和法律工作队伍建设方面取得了积极成效。中国电信组织编译的《公司法律部》一书，介绍了国外企业法律工作机构的运行、管理模式，对我国企业与国际跨国公司实行对标，进一步完善法律工作体系，提升法律管理能力和水平，都具有较强的借鉴意义。
全球企业应对国际金融危机的实践再次证明，企业之间的竞争，不光是资源、科技、资本等硬实力的竞争，而且还包括法律风险防范在内的软实力的竞争。因此，我国企业要充分认识“后危机时代”对企业法制工作提出的严峻挑战，善于借鉴和吸收国外先进经验，加快有关制度、机制和工作体系建设，勇于实践，大胆创新，使企业法制工作在提高企业市场竞争力和发展壮大具有国际竞争力的大公司大集团中进一步发挥强有力的保障促进作用。
黄淑和
二○一○年六月二日
前言
有效防范企业法律风险，是企业参与市场经营活动、自身发展壮大、构建和谐社会的需要和保障。中国电信作为世界500强企业，自2000年成立以来一直高度重视企业法律工作，在国务院国资委的领导下，不断推动企业总法律顾问制度和法律工作队伍的建设，打造与企业实力和地位相称的法律工作队伍。2009年，中国电信荣获《亚洲法律事务》杂志颁发的2009年度“最佳中资公司律师”和“最佳中国地区公司律师”两项大奖，成为第一家同时囊括上述两大奖项的中国企业。回顾10年的法律工作实践，中国电信坚持了三点做法：一是企业法律工作要适应企业内外环境和客户需求的变化，始终服务于企业发展战略和生产经营需要这个大局；二是不断加强法律工作体系和法律队伍的自身建设，提高法律部门支撑和服务的能力；三是将法律工作与业务工作相融合，将管控融于服务之中，从源头上降低法律风险。
2009年，中国电信开展了法律工作体系的课题研究，翻译、整理《公司法律部》一书，并结合中国电信法律工作的实际情况从法律部的管理、法律部的人、法律部的事等方面与其进行了对标，形成了初步成果。在下一步的法律工作中，中国电信一方面要结合国情、企情做好总结和探索，不断超越自我；一方面要积极学习发达国家的企业法律管理经验并加以借鉴，实践创新，推进企业法律工作不断深入。
《公司法律部》从专业人士的视角提供了北美公司法律工作体系运行的全景图，对我们了解和借鉴发达国家企业法律管理有一定的参考价值。
《公司法律部》由中国电信法律工作人员译著，因水平有限，不妥之处望各位读者见谅，并欢迎批评指正，共同提高。
中国电信集团公司副总经理、总法律顾问
李 平
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