从成功代理江苏省第一批涉外诉讼到打造涉外诉讼金牌团队，推广涉外诉讼经验，从律师事务所主任到江苏省律师协会省直属分会会长，创新优化律所和律师队伍管理，车捷的每一步都走的坚实、有力。　　　　
　　

　　“能不能介绍一下您认为办理过最成功的案子？”

　　“律师好比是一个木匠，代理案件好比做家具。”坐在记者对面的车捷略一沉吟，“当你做完一个家具，刷上漆、打上蜡便可以拿出去卖，因为顾客需要看的只是一个结果。但实际这个家具做得好坏与否，譬如里面用了多少钉子、多少榫头却只有木匠自己知道。做律师亦然，因为每个案件对当事人来说都是百分之百，也许他们一生中也就打这么一次官司，但对律师来讲，仅仅是百分之一，所以说能让当事人做到百分之百的满意，我总认为还要付出更大的努力。”

　　简练的作答、恰到好处的比喻，车捷的话不多，可句句都在点上，他也从不愿意把话题扯远，语调总是摆很平，哪怕谈起影响力很大的案件，字字句句中都透着一股平和和冲淡。谦和、安稳、中庸、机敏、不显山也不露水，这些江苏人的典型气质在车捷身上都被表现得淋漓尽致。

　　“棋”人生

　　1964年，车捷生于北京；1976年，12岁的他跟随父亲来到江苏；1985年毕业于华东政法大学，毕业后来到江苏省司法厅律管处和省律协工作；1995年，“下海”开始专职律师生涯；次年，作为发起合伙人之一创建金鼎律师事务所并担任主任至今。

　　“当时没想那么多，只是觉得做律师更自由一些，这也是我一直追求的。”在车捷的描述里，这一切是平淡而又顺其自然的，26年的律师生涯好似风吹云淡，没有大风大浪，没有跌宕起伏。

　　这一点也不奇怪。车捷好棋，尤好围棋，谈起处事之道，车捷用棋道做了诠释。“大开大阖、跌宕起伏的棋不一定是好棋，棋道在于博弈，能让对手使出好棋，是因为自己下了臭棋，真正高手的棋局都是平淡而又扎实，决战于方寸之间的。这和做律师是一样的，在法庭上给对手洋洋洒洒、雄辩连连的机会，只能说明自己准备不够充分。”

　　这句总结恰恰道出了车捷的为人做事，一位熟悉车捷的同行这样评价，“他办理过很多非常漂亮的大案，要说能力，那绝对没得挑。但最重要的是他那种朴素无华却容不得半点差池的做事风格。”

　　这些让同行们竖起大拇指的案件数不胜数，例如苏州商品交易所期货交易纠纷案、中国农业银行江苏省国际业务部信用证纠份案、江苏索普集团商业秘密案、江苏首例337调查以及包括安徽“江山制药案”在内的众多资产重组和股权并购案件等等。

　　“勤勤恳恳，专于实务，一步一个脚印，是一名典型的、优秀的实干型律师。”江苏省司法厅一位老领导对其如此评价。

　　这样的一句评价，并不仅仅针对车捷的业务功底，长期以来，在发挥律师建设性作用、推介律师的良好社会形象等方面，车捷也做出了大量的努力。在江苏省近年发生的众多如“宠物饲料”、“问题牙膏”、“TD甘油”的社会事件中，车捷受江苏省律师协会指派，以江苏省政府法律顾问的身份，多次参与到有关事件的协调处理中，就其中所涉法律问题提供了诸多建设性的专业意见，在推动事件解决的同时，也树立了律师的良好社会形象。

　　正是出于此，自1998年起，车捷先后被江苏省司法厅及江苏省律师协会授予了省直属所“十佳律师”、“江苏省优秀律师”、“江苏省知名律师”等多项荣誉称号，2008年又被中华全国律师协会授予“2005-2007年度全国优秀律师”，当年获此殊荣的江苏律师仅有3名。

　　“君子讷于言而敏于行”，时至今日，当记者再想从车捷口中一探出自别人口中的风光之时，车捷跟记者谈的更多的，却是从过往案件之中得来的启发。或许在他看来，人生或如棋秤，需要更多考虑的，是下一步如何走得更稳。

　　江苏涉外诉讼“排头兵”

　　2000年之前，车捷的业务主要仍集中于一般民事诉讼和经济纠纷；2000年之后，车捷和金鼎英杰律师事务所的业务主向开始变化，一是开始代理并策划涉外诉讼，二是由诉讼业务向非诉业务转变。在这一过程中，车捷成功代理了诸如英国BP诉中国索普公司商业秘密案、江苏首例337调查等重大案件，开始享誉业内。

　　2000年10月，英国BP公司在美国联邦地区法院密苏里州东部分院起诉江苏索普集团等公司，指控江苏索普公司在国家重点项目“921（醋酸）项目”中不当使用专利技术生产醋酸，侵犯了BP公司的商业秘密，申请禁令并请求巨额赔偿。醋酸为基本化工原料，921（醋酸）项目系为打破西方对国家战略物资的垄断，在国家主要领导关心下，历经十几年而自主研发的首条先进工艺生产线，该案不仅关系到能否维护中国企业的自主知识产权，还关系国家的经济安全和国际声誉，对此，国家领导和江苏省委、省政府都予以高度重视。

　　在江苏司法机关的推介下，车捷的团队接受了索普公司的委托，开始全面代理。让车捷没有想到的是，此案一打便是8年，这其中付诸的精力和辛苦早已无法言表，仅仅往返于中美两地便已不计其数。好在这些辛苦没有白费，最终，在美国同仁的帮助下，2008年，BP公司回到了谈判桌上，主动与索普集团和解，并撤销了美国诉讼。

　　让车捷最为兴奋的，并非是圆满的结局，而是在代理案件过程中学到的宝贵经验。“老实说，索普的案子打到最后已经疲了。”谈到这里，车捷笑了笑，“但这一番折腾却给我们留下了一大笔财富，无论是法律文化，还是诉讼制度，中国本土和西方国家有很大差别，刚开始我们只能跟在美国律师的屁股后面，经过一番熟悉和磨练后，我们可以自己掌握主导权，拟定诉讼策略。”

     花费8年时间学到的经验马上便派上了用场，2008年1月，醋酸生产巨头——美国塞拉尼斯国际公司，依据《1930年美国关税法案》第337条，向美国国际贸易委员会提出申请，指控索普公司生产并出口到美国的醋酸产品侵犯其拥有的一项美国专利，请求对索普公司生产并出口到美国的醋酸产品进行调查，禁止索普公司向美国销售醋酸产品。

　　由于已经拥有了成型的系统经验，在经过对专利进行比对检索，并充分比较论证后，以车捷为主的律师团马上制订了诉讼策略，并通过多年来的诉讼经验建立起的合作网络，车捷第一时间帮助索普公司挑选了美国律师，并开始着手准备证据材料。

　　由于诉讼策略得当且准备充分，塞拉尼斯国际公司仅仅在半年后便败下阵来，于2008年5月提交了撤诉申请，6月，美国国际贸易委员会下达决定，终止对索普公司的337调查。这也是江苏地区首次和美方律师联手，介入337调查并赢得胜利的案件。

　　在2009年于南京举行的中华全国律师协会知识产权专业委员会年会暨中国律师知识产权高层论坛上，由车捷和刘国林撰写的《中国律师应对境外知识产权诉讼的策略》获得了当届的“十佳知识产权论文奖”，该文章在如何制订正确的诉讼策略、甄选美国律师、树立中国企业良好形象、建立发展战略、高效组织证据等方面为中国企业详尽提出了众多建设性的意见方针。

　　而这些，也只是车捷对于涉外诉讼经验的一部分。经过这样的一番练兵和思考，车捷通过吸收人才和专业培训，在金鼎英杰所重点打造了一支涉外诉讼律师队伍，在担任50余家企业法律顾问的同时，把已经成型的经验向企业推广。迄今为止，金鼎英杰所已经成功代理了十余件涉外诉讼和涉外法律服务案件，并以成功的经验参与到越来越多的竞争之中。

　　从外到内 管理先行

　　自今年八月份起，车捷又多了一个新的身份——江苏省律师协会省直属分会会长，接过这面旗帜，也接过了一份沉甸甸的责任。

　　“目前江苏省直属的律师事务所有38家，这些律所无论从规模、人员素质还是创收上都是排在前列的，也理所当然的要在比如学术研究、社会公益等方面走在前列，要做整个江苏律师行业的表率。”早在此之前，有关整个江苏律师行业的发展问题便一直在车捷的思考与探索中。

　　“十年从事律师管理工作，十六年从事律师事务和律所管理工作”，车捷把自己的经验和记者做了分享。

　　在车捷看来，当前江苏律师行业的一个工作重点是要建立一套新的管理机制和激励机制，以保障律师事业的可持续发展。“具体来说，一是要进一步完善和改善律师的执业环境，加强宣传，提高律师的社会地位和在百姓中的口碑；二是要大力加强对青年律师培养的投入，为他们创造良好的工作环境和发展空间，不仅要吸收人，还要留住人，更要留住心。”

　　这样的一番思考，也延续到了律所的管理工作中，在车捷看来，律所发展模式可以从四个阶段划分：一要实现律师事务所定位的差异化。“目前律师的业务、市场日益细分，对律 该内容可能有会员内容，需要登录查看全文，点击这里在顶部登录