长虹、中航油、华为……，这些知名的大企业因曾遭遇法律风险的困扰，使企业面临严重的经济危机。对于法律风险，国资委副主任黄淑和有这样一句话：“法律风险一旦发生，企业自身难以掌控，往往带来相当严重的后果，有时甚至是颠覆性的灾难。”那么，中国企业的法律风险环境到底如何？防范水平怎样？可以从国际大企业的做法中借鉴到什么？
　　目前，中国的大型国企高管还没有充分认识到法律风险给企业带来的危险，他们并不像外国公司的同行一样采取防范法律风险措施。在国际法律风险的战场上，中国企业就像一个既没有受过正式训练又没有足够装备的新兵，试图击退一大群入侵的法律风险敌军。在这种情况下，与准备充分的外国竞争者相比，中国企业会遇到更多的法律风险问题。
　　
　　法律风险评分越高表明企业所面临的法律风险越高，但是，这并不是对企业自身的积极或消极评价。公司的法律风险评分较高并不意味着该企业将会因具有法律风险而遭受经济损失，该评分仅仅是对企业经营其业务所处的法律风险环境的一个客观描述。管理层了解到企业所面临的风险级别后，才可以知己知彼，时刻清晰地了解自己的企业所面临的法律风险和应采取的防范措施。
　　需要注意的是，随着中国企业国际化进程加快，企业所面临的法律风险评分总的中间值会不断增加，我们预测中国企业所面临的法律风险评分总的中间值每年应上升2—3分，因为越来越多的中国企业在境外上市并在中国境外获得更多的业务和资产。十年之后，中国企业的评分中间值将会被推至接近欧盟的水平。如果这些企业不采取适当的保护措施，必将遭遇更为严重的法律问题，给企业的基础财务状况带来不利影响。
　　企业应采取预防性法律措施来应对其法律风险环境。企业分配给上述预防性法律措施的资源应与面临的风险成正比。这就是说，如果企业法律风险评分为100分，则企业支出的总法律风险费用应占企业总收入的1．00％或100个基点。
　　中国企业在法律风险防范及相关行动上的平均花费仅占总收入的0．02％，折合成法律风险评分仅为2分，而实际的法律风险评分的中间值为42分。这说明中国企业面临的法律风险环境变化非常迅速，而企业高层管理人员对该风险变化的认识则相对滞后。
　　因为中国企业与同它们具有相似的风险级别的外国竞争者相比，对法律风险预防投入的资源很少，所以中国企业实际上面临着遭受更大损失的风险。在特定情况下，比如未遵守证券监管规定，其不利后果可能非常严重，也许会导致数十亿美元的市值损失。
　　降低法律风险的最佳选择
　　参照跨国公司的最佳做法，中国企业需要加强他们的法律风险防范制度，首先要做到以下几点：评估其业务相关的法律风险环境，制定和实施法律风险管理战略，建立法律风险防范相关制度和做法、进行有效培训、使员工理解并实施上述制度，建立独立的审查职能部门来确保员工实际遵守了相关制度。
　　中国国有企业法律风险的防范是一个系统的、长期的工程，如果一个企业想在近期内获得显著的效果可以在公司治理、合同管理、知识产权管理领域内重点突破。
　　在公司治理方面，据我观察，中国上市公司与其他同行业公司相比，因为公司治理的因素，通常市值较低，但这既是风险，也是机遇。就像违规会给市价总值带来数十亿的损失，良好的公司治理对股东来说也价值数十亿美元。
　　对于合同管理，以中国电信企业的合同管理为例。目前中国所有的电信业务经营者的设备采购程序管理都是通过逐个省、逐个订单分别进行的，而国外都是与主要设备销售商签订长期框架采购合同。如果改变合同管理，保守估计5年内中国的电信企业在节省成本并获得额外收入方面可创造70亿元人民币的价值。
　　至于在知识产权方面，这是一个特殊的领域，要求特殊的技能。一个子公司的知识产权问题就是整个集团的知识产权问题，因此恰当、统一地管理知识产权非常重要。较短期的解决方案就是成立一个由集团公司各子公司的法律专业人士组成的虚拟团队。
　　总之，除非中国企业主动制定并实施完备的法律风险防范措施，在此后的若干年内，若干大型中国企业将经受法律风险因素带来的经济损失和其他不利后果。在一些情况下，还可能会对这些中国企业造成致命或接近致命的打击，就像安然公司、世通公司、安达信等一样。而这些风险的预警信号已经很明显了。现在正是中国企业制定并执行相应的法律风险预防性措施的时候。否则，就像等海啸发生以后才建立预警系统一样，只能是事后补救。 该内容可能有会员内容，需要登录查看全文，点击这里在顶部登录