企业法律风险管控的“第一执行者”
企业风险管理的概念由来已久，相比企业发展过程中面临的战略风险、运营风险和财务风险，企业法律风险的管控正迎来越来越多管理者的侧目。近日，在深圳召开的“企业法律风险管控高峰论坛”引发了众多中小企业和法律界人士的讨论热潮。
无独有额，刚刚在上海结束的“后危机时代”企业法律风险防范高峰论坛同样让人深思。
企业法律风险管控：缘何吃香？
在这两次高峰论坛上，与会的政府官员、企业家及法律界知名代表几乎达成一致共识：企业的法律风险广泛渗透公司发展的各个环节，甚至攸关企业生死存亡。
美国通用汽车原总裁杰克.韦尔奇就曾将企业的法律风险管控与业务运营置于同一天平权衡：“其实并不是GE的业务使我担心，使我担心的是，有人做了从法律上看非常愚蠢的行为而给公司带来污点，并使公司毁于一旦。”
对此，多年来一直专注于企业法律风险管控的广东天浩律师事务所主任张国瑞解释说，随着市场经济的发展以及竞争的加剧，企业面临的各种内、外部法律风险越来越多，包括合同风险，劳动人事法律风险、知识产权风险等等，而且这些风险随着政策环境、企业发展等在不断变化着。
能否依据企业特性及发展阶段，充分利用内外部资源，制定有效的法律风险防范和处理机制，已经成为考量一个企业软实力的重要标准。
中小企业法律风控：路在何方？
盘点历年来在法律风险管控上较为活跃且确实建树颇多的企业，似乎无一例外是国内外大型知名企业，比如诺基亚、中国移动。而占据中国企业数量90%的中小企业，其法律风险管控却一直在夹缝中生存。
相比于发展成熟的知名大企业，中小企业由于各方面管理相对薄弱，且经营资金更多倾斜于产品和销售，导致它面临的法律风险存在更多不可测因素。
“完整的法律风险管控体系，首先从公司治理结构着手，注重劳动人事及合同法律风险管控，做好知识产权和应收账款管理，同时，大力防范公司发展中的职务犯罪。”作为“企业法律风险管控高峰论坛”的主办方，上述天浩律师事务所主任张国瑞概括说。
对于中小企业的法律风险防控，张国瑞有自己的见解：“一方面，有赖于内部法务人员对于企业操控各个环节的风险把控，另一方面，第三方律师站在客观角度所提出的法律咨询意见举足轻重。”
专业法律机构：不敌公关公司？
就在这篇报道行将收尾之际，深圳某大型商业银行人士向记者提出这样一个普遍的实例：一些原本看似涉及法律的风险，有时候其实并不真正需要法务机构介入，比如一些服务投诉，竞争对手恶意攻击等，专业公关公司往往能够凭借良好的公关策略及各方资源转“危”为“机”。
对此，上述天浩负责人张国瑞表示，企业法律风险一旦进入诉讼程序，容易伤及企业元气，目前不少企业请该律师事务所做长期法律顾问，其实也是基于“防范于未然”的稳健出发点。
据了解，广东天浩律师事务所自成立以来，专注于企业法律风险管控的各个层面：在各类型企业诉讼中积聚了丰富的实战经验，力争成为国内企业法律风险管控的“第一执行者”。该所提出的口号——“我们不能追求企业零诉讼，但是，我们要争取企业诉讼零风险”——极为中肯，目前已成为深圳南山律师界的一块“金字招牌”。
如同国内少数有远见卓识的律事务所一样，天浩率先在所内建立并通过了ISO9000国际标准认证，自觉与国际质量管理体系接轨，彰显了该所律师提供服务的能力，以及其在建设企业法律风险控制机制上的卓有成效。
套用加拿大学者的“企业文化同心圆模型”理论，中国企业（尤其是中小企业）在魂文化、形文化以及法文化的“三化”建设上，任重道远。（源自：分媒新闻专线）
