商业银行开展法律风险管理，是金融全球化背景下商业银行业务经营健康发展的必然需求，也是全面风险管理工作推进的必然结果。法律风险分布广泛性特征，决定了法律风险管理在银行全面风险管理体系中的基础性地位。通过法律风险管理不仅可以合理调配、行使、保护商业银行合法权益，而且可以促进银行其他风险管理工作，提升全面风险管理体系功效。随着农业银行体制改革的不断深入，面临的法律约束将更加严格；同时其自身特有的“网点多、人员多、业务多、层级多”的现状，也使经营管理活动面临的法律风险相应较大。因此，有效管理法律风险，是农业银行当前及今后一个时期法律工作的核心。
　　2004年以来，在农总行组织下，各分行深入认知法律风险的内涵、外延和管理边界，积极摸索法律风险的识别、评估和控制方法，取得明显成效：法律风险识别、控制、报告等工作逐步深入推进；法律审查工作紧紧围绕业务创新和市场营销等全行中心工作，及时揭示并防范了大量法律风险，保障业务健康发展；合同管理工作由单纯的文本管理逐步转向合同风险全流程控制，在法律允许的范围内维护农业银行合法权益；加强诉讼管理，提升诉讼效益，风险事件处置化解能力不断增强；规范制度立、改、废，全行制度混乱的状况有所改变。在几年来的法律风险管理的创新与实践中，各分行积累了丰富的工作经验，《中国城乡金融报》今天刊登的五篇文章，就是其中的典型。
　　三家法律工作先进单位介绍的经验，涵盖了有效开展法律风险管理工作所需要的基本要素：一是高管层重视是开展法律风险管理的关键；二是法律风险管理要服务全行大局，并不断渗透到日常经营管理活动之中；三是要在不断提高诉讼能力的基础上，强化法律风险的事前防范和事中控制，构架前、中、后全方位的法律风险管理机制；四是法律风险管理要适应业务经营和全面风险管理的需要，不断创新工作方式方法。两名法律工作先进个人，则结合自身工作岗位，从操作层面上回答了法律风险管理工作应该做什么、怎么做等问题，对法务人员提高法律风险管理水平大有裨益。
　　前不久闭幕的农业银行2010年法律工作会议，明确了今后一个时期工作的整体思路：即紧紧围绕银行的合规运行和业务发展，以加强法律风险管理为主线，坚持事前防范与事后救济并重，以制度管理、合同管理、法律审查、知识产权管理和诉讼管理为依托，建设高素质法律专业队伍，着力增强风险识别、控制和化解能力，减少法律风险事件的发生，争取在两三年内建立一个与银行整体发展战略相适应的法律风险管理体系。为深入推进依法治行，特将这些先进单位或个人的工作经验，介绍给大家，以供学习和参考。 农总行法律事务部 该内容可能有会员内容，需要登录查看全文，点击这里在顶部登录