备受关注的北京银行董事长行长超龄任职的问题，8月初开始有结果。

　　坚守北京银行17年的行长严晓燕卸任，原党委副书记、副行长张东宁接任行长职务。这是北京银行自1996年成立以来，首次实现内部培养，内部接班。

　　由于董事会对于严晓燕卸任后的担忧，北京银行对行长交接设立了过渡期，期间严晓燕继续履行行长职责，逐渐交接。

　　让张东宁接任严晓燕行长的决定并不容易。

　　据了解，在8月2日召开的北京银行董事会会议上，《关于聘任张东宁为行长的议案》成为当天7项议案中争论最为激烈的一项。部分董事、独立董事对于严晓燕的卸任并不赞同。

　　在一些董事看来，严晓燕女士管理经验丰富，身体状况良好，能够继续胜任行长职务，尤其是在当前复杂多变的外部环境下，公司更应当积极发挥严晓燕女士的独特作用，有效应对利率市场化带来的严峻挑战。

　　在会上，身为独立董事的吴晓球也表示，“当前国内外经济金融形势复杂多变，银行出现流动性紧张，很多新的监管政策密集发布，银行发展面临着严峻挑战。在这样的环境下，商业银行的主要负责人应保持相对稳定性。”

　　虽然部分董事极力反对严晓燕此时卸任，但事实上，张东宁接任严晓燕成为新行长的决定早已成为北京银行内部板上钉钉的事情。唯一悬而不决的事是，接下来，北京银行如何实现新旧行长的平稳过渡。

　　身为北京银行的第一大股东ING集团给出的意见是，北京银行应与国际惯例接轨，参照ING集团为CEO变更设立7个月的过渡期的经验为此次行长变更设立过渡期，以实现领导职务顺利交接，各项工作的无缝衔接。

　　对于严晓燕的任期，外籍董事叶迈克提议能延长一年，到2014年上半年截止，若严晓燕过早辞任，将会向市场发出忧虑信号，使继任者很难取得市场的信任。

　　吴晓球最后给出意见是，“可以考虑设立几个月过渡期，建议与监管部门充分沟通，争取不超过一年的过渡期。”

　　北京银行8月3日的公告中也表示，行长换届将设立过渡期，过期内严晓燕仍需履行行长职责，与张东宁先生做好交接工作。但对于过渡期的期限，公告并没有明确提及。

　　“按照程序，张东宁的行长任命还需要履行任职考试、监管部门审批的程序，这些程序走完最快也就到了年末。”北京银行的一位内部人士称。

　　日前，张东宁在接受媒体采访时曾表示，过渡期很可能到明年上半年结束。

　　“张东宁接任北京银行行长，本来就是预料之中事，北京银行为此事已经准备了很久。”一位国有银行的高管称。

1995年，北京市政府委派闫冰竹筹建北京城市合作银行，对北京的90家城市信用社进行改制。1996年，北京银行的前身北京城市合作银行成立，张东宁正是此时进入了北京银行。

　　在此之前，张东宁曾任职于工商银行北京分行教育处，与闫冰竹、严晓燕同时供职于工商银行北京分行，闫冰竹和严晓燕曾是工商银行北京分行营业部的主任和副主任。除了张东宁，副行长姜德耀、行长助理兼首席财务官杜志红、前任首席风险官高玉辉等高管都是工行北京分行出来的团队。

　　在北京银行的五位副行长中，张东宁并不是担任副行长时间最长的，但很早就被外界认为最有可能成为行长的人选。

　　2009年12月，张东宁起任副行长，除第一大股东ING集团派过来的副行长姚克满外，现任的其他3人担任副行长的时间均比张东宁要早。但在2010年2月，张东宁就成为4位中方副行长中唯一一个担任董事的副行长，张东宁接班严晓燕的迹象愈加明显。

　　“北京银行的想法就是要实现行长内部提拔，内部换届，这样有利于保持北京银行原有的发展战略和经营风格，这其实也是闫冰竹的想法。”上述国有银行的高管称。

　　严晓燕的辞职，给予外界最为直接的反应就是北京银行即将告别坚守17年的“闫严组合”。

　　从北京银行起初组建，闫冰竹就从工商银行北京分行调来了严晓燕作为副手，17年来，北京银行早已深深刻下了“闫严组合”的烙印。

　　从北京城市合作银行到北京商业银行，再到北京银行，严晓燕与闫冰竹的配合，已先后实现了引资、上市、跨区域、综合化等战略突破，一直保持着中国最大城商行的领先优势。

　　目前，北京银行已在北京、天津、上海、西安、深圳、杭州、长沙、南京、济南及南昌等10大中心城市设立240多家分支机构，并在香港和荷兰阿姆斯特丹设立代表处。其间，北京银行发起设立的北银消费金融公司、中荷人寿保险公司、中加基金公司，成为中小银行创新发展的经典模式。

　　2013年一季末，北京银行资产达到1.15万亿。而2012年人均净利达141万，被誉为“人均最赚钱的银行”。

　　“严晓燕行长辞职的消息之前就有，但还没有听说任何关于闫冰竹董事长辞职的消息。”一位北京银行的内部人士称。

　　现在“闫严组合”即将结束，但与严晓燕同时超龄任职的闫冰竹，很有可能继续担任北京银行的董事长。有消息称，卸任行长后的严晓燕还将继续担任北京银行子公司北银消费金融公司的董事长的职务。

　　对于张东宁来说，严晓燕留下的是一个又一个的光环，而维持或突破这些光环也绝非易事，从何起笔成为张东宁时代的关键问题。

　　实际上，北京银行早在2011年就确立了“大零售、大投行、大同业”为主要方针的战略转型，并且，闫冰竹也曾多次对外表示未来三到五年将是北京银行十分关键的战略转型期。

　　对于此次换届，张东宁最为明确的一个表态就是，“坚持稳健经营、加快战略转型”，这也正是北京银行全行上下接下来必须坚持要做的事情。