特黎认为，世界经济确实在复苏，但各地区复苏速度不一。他赞同把目前全球复苏描述为“LUV”型的观点，即西欧复苏总体呈“L”型，北美复苏总体呈“U”型，中国和其他新兴经济体复苏总体呈“V”型。

　　他提到，全球复苏存在逆转的可能。虽然这仅是宏观风险，但企业仍可通过落实强有力的风险控制、灵活的资金管理以及持续的成本压缩降低风险。在信贷市场可能收紧的情况下，以上措施将尤其有效。

　　另外，企业在新宏观环境下应关注的另一重大风险是公司治理。每个企业都需要检查自己的公司治理体系，以确保适应新形势。是否保持适当的制衡制度？最重大的风险是否受到高度关注？企业文化是否能有效激发员工质疑并挑战现状？此外，安永认为还存在另一种风险，即虽然复苏就在眼前，一些企业仍在采取过于审慎或保守的经营策略。

　　安永在其最新发布的全球商业风险年度报告中，将国际金融监管环境变化列为企业面临的首要商业风险。对于这是否指监管加强会明显增加企业负担，特黎解释说，上述报告并非指“监管”本身，而是指“监管环境的变化”。安永的调查显示，商业高管们认为，在后危机时期，企业应更重视不断变化的监管环境。

　　特黎表示，健康的金融体系对全球意义重大，因此主动应对威胁全球资本市场的系统性风险是明智之举。他完全同意良好的监管对金融市场及其他行业都很重要的观点。

　　他还提到，鉴于目前全球化程度越来越高，在全球范围内协调监管方面的工作也十分重要，二十国集团峰会是确保实现这种协调的重要渠道。

　　对于近年广受关注的社会责任给企业带来的挑战和机遇。特黎说，在他看来，成为负责任企业，就是指企业经营者在日常工作中不断思考如何行善。他认为“为善者诸事顺”同样适合于企业。

　　在所谓的“环保溢价”上，他提到越来越多消费者愿意购买更环保产品的趋势。此外，企业越来越多地凭借其在环保方面的成绩作为竞争优势。在监管标准和公众关注度提高的同时，那些致力于环保的企业自然会获得投资者青睐，在资本市场上获得更高的市盈率。

　　作为全球四大会计事务所之一，安永在中国香港已运营近40年，进入中国内地也有30年。在持续看好中国市场的同时，安永也十分关注近年中国企业的“走出去”战略。

　　特黎表示，过去10年，很多世界级企业在中国及其他发展中及新兴市场涌现，这令人兴奋。他相信未来会有更多类似案例出现。他提到，刚刚完成对沃尔沃收购的中国吉利公司就获得2009年的“中国安永企业家奖”。对于中国企业海外扩张遭遇的保护主义阻力，他认为政治因素在所有跨境收购项目中可能都会被考虑，但相信随着实施更多海外并购，中国企业在此方面会更有经验。

　　在谈到“中国制造”应如何摆脱低附加值时，特黎说：“在我年少时，‘日本制造’在美国曾代表低价、低附加价值的产品。但当我的儿子出生时，‘日本制造’代表了全球一些最好、最高科技的产品。这种改变跨越了一代人。中国的工业化步伐及在价值链中向上移动的速度比日本更快，但这当然还需要一些时间。”他认为，在制造技术方面，现在一些中国企业已经可与任何人竞争，未来中国企业赶上对手的现象也会越来越多。 记者：谢鹏