［摘 要］市场经济就是法制经济。在市场经济中合同是企业存在的基础，是经营生产活动的立足点，是供产销活动的依据。本文阐述了恒丰纸业集团以合同管理为中心，开展法律顾问工作对企业发展的重要影响和作用。 
　　［关键词］恒丰纸业 合同管理 法律顾问 
　　作者简介：沙洪滨（1962—），男，本科，牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司，律师、经济师，主任法律顾问。 
　　 
　　一、恒丰纸业集团简介 
　　牡丹江恒丰纸业集团是有五十五年历史以卷烟纸为主导产品的国有大型企业。资产总额近20亿元，营业额达到10亿元，是全国最大的卷烟配套用纸生产基地，生产能力位居世界第三。恒丰纸业集团取得的辉煌成就，很大一部分原因在于企业领导时刻以合同管理为中心、开展法律顾问工作，推进依法治企。 
　　 
　　二、主要工作模式 
　　（一）以合同管理为中心，全面推进企业法律顾问工作。 
　　1987年国家“一五”普法初期，在企业管理处增设了法律顾问室，把法制建设纳入企业管理的重要内容。1995年单独成立了法律顾问处，把法制建设作为创建现代企业制度的重要工作和手段。从公司实际和所面对的市场机制出发，把合同管理作为全面开展依法治企的突破口，作为法律顾问处工作的中心和主题。 
　　在市场经济中合同是企业存在的基础，是经营生产活动的立足点，是供产销活动的依据。只有做好合同管理，才会提高企业在市场客户中的信誉，增强企业经营活力；就会牵动企业对国家有关法律的了解掌握和运用，增强企业的法制观念和水平，使全体员工在管理实践中提高法律意识增进法律知识，逐步掌握依法治企的本领。 
　　（二）建立组织网络和制度体系，为工作开展提供机制保证。 
　　恒丰纸业集团的合同管理工作是从强化领导入手的。成立了以董事长为主任，总经理为副主任的合同管理委员会。法律顾问处是它的直属机构，负责具体工作。进一步向全公司延伸扩展，纵向按业务性质，建立起合同管理体系，配备专兼职合同管理员，把各个岗位的业务人员，都纳入合同管理内容，强调了责任。不同系统中的合同管理员，相互之间建立起横向的交接检验责任手续。使纵向形成体系，横向形成联系，构织起覆盖全公司的合同管理网络，为开展工作提供了组织保证。 
　　一项工作的开展，要有相应的制度作保证，以统一人们的行动。要有适合的机制调动工作人员的积极性和参与意识。恒丰纸业集团制定了《恒丰纸业集团合同管理规定》、《合同专用章使用管理规定》、《合同三审一备制度》、《公司合同流程控制办法》等规章制度。为使合同签订的规范严密，制定、下发《关于使用标准示范文本签订合同的通知》。对 该内容可能有会员内容，需要登录查看全文，点击这里在顶部登录