贝洱十分注重专利信息的收集、整理、分析，并建立了一套信息收集的规范，即：面上收集、线上跟踪、点上深入。

　　关键词：专利体系 组织管理 信息收集 监控 贝洱

　　贝洱汽车空调有限公司主要生产汽车空调系统、压缩机、储液干燥器等系列产品。分别为上海大众、上海通用、一汽、二汽、南汽等公司配套，目前空调压缩机国内市场占有率已超过70%。

　　1990年代贝洱引进日本S公司的定排量5缸压缩机生产技术，当时对方提供了一张24项技术专利的清单，初次接触技术专利的贝洱感到很神秘，认为引进的产品技术物有所值，照单全收。几年后引进合同即将结束时，因涉及专利不能继续使用，贝洱对清单上的24项专利经过检索发现，其中的23项专利在当时并未授权，而且仅有3项专利与引进产品有关，未授权专利和与引进产品无关的专利是不能许可的，贝洱深感上当受骗。亡羊补牢，从此贝洱开始了专利工作，并组建了属于自己的知识产权工作体系。

　　一、组织管理体系

　　专利工作的开展需要有机构、人员和制度来保证，贝洱建立了技术副总经理、研究开发中心和情报标准室三层组织机构管理模式，协同工作。这种公司级领导挂帅、技术开发部门为中心、情报标准室归口管理体制，明确职责和权利，保证本公司的专利工作井然有序、卓有成效地展开。

　　贝洱建立了公司领导、中层干部和专利管理员三级管理人员配备模式，取长补短，各负其责。领导是关键，他们对推动企业专利工作起着关键性的作用。每当贝洱公司总战略面临转折，如引进合同到期、自主开发技术、进入国际压缩机企业“十强”、成为世界一流汽车空调供应商等战略决策之前，各任总经理首先想到的是知识产权问题，大大推动了公司的专利工作。在新产品开发设计程序中明确规定了必须对新产品的知识产权问题进行阶段性审查，要有明确的结论并形成文件，由专职专利员进行审查签字，以确保专利工作的落实和增强设计人员的专利意识。

　　二、信息收集体系

　　专利信息是企业专利工作的基础，企业的任何一项专利工作都离不开专利信息的掌握。贝洱十分注重专利信息的收集、整理、分析，并建立了一套信息收集的规范，即：面上收集、线上跟踪、点上深入。

　　面上收集，就是在横向上掌握同行竞争对手专利方面足够多的信息量，包括国内外的、各种行业的空调压缩机和各种类型的空调压缩机的专利信息。并将收集到的专利文献建立起专利文献数据库。现已经收集了六千多件专利说明书电子文本，与数据库链接进入公司的计算机网络。技术人员可随时按专利号、申请人、分类号、国别、主题内容、法律状态等20种条目进行专题查询检索。

　　线上跟踪，就是在纵向上跟踪从事汽车空调压缩机生产的最强劲的竞争对手、世界排名前“十强”的企业，建立“十强”专利分库，研究其发展动向和技术趋势，及时修订自己的经营策略和技术方针。例如2000年跟踪到“十强”之一的某日本公司一种新颖的变排量压缩机的最新技术专利信息，贝洱随即决定开始对该最新压缩机的研究开发，经过三年多的努力，终于开发成功。

　　点上深入，就是对与贝洱产品重叠的直接竞争对手的专利文献进行国际申请、同族专利、法律状态、主题归类等更深入的分析研究，分门别类写出“世界各大压缩机公司专利状况综述”、“变排量压缩机中国专利综述”等17份专题分析报告，对领导决策和技术人员开发研究新产品具有较高的参考价值。

　　三、对手监控体系

　　竞争对手专利信息监控包括技术信息监控、市场信息监控和他人申请监控。

　　技术信息监控，是为了随时掌握企业相关领域技术发展的现状和趋势，及时把握各竞争对手之间的竞争态势，客观估量企业自身的实力，确立企业技术发展的目标和方向，为企业经营总战略提供充分的决策依据。

　　市场信息监控，是以占领市场为目的的监控，从竞争对手的专利申请量和专利分布，判断市场的取向，决定自己抢占市场的方向和策略。贝洱从日本S公司中国专利申请分布和专利的技术取向，决定开发类似日本S公司7H压缩机的整个产品系列，并以这些产品作为本公司的主导产品占领了国内汽车空调系统的OEM市场。

　　贝洱为了将公司产品推向国际市场，还与上海专利商标事务所合作，对日本S公司进行国际申请专利的监控，掌握其专利申请以及同族专利的信息，在专利规避的基础上，向其专利申请薄弱的10个国家出口，实现产品出口零的突破。

　　他人申请监控，属主动进攻性的专利监控，即随时掌握监控对象的专利申请情况，对新公开的专利，进行分析，捕捉证明缺乏专利新颖性的证据，从而向国家专利局提出异议，阻扰专利授权。如，2000年贝洱发现苏州某公司申请的球形连杆公开专利后，该专利如授权，将对贝洱构成很大的威胁。贝洱查找到1996年的一项美国专利和1998年的美国某公司生产球形连杆的图纸，提供国家知识产权局，使该专利于2002年撤回。

　　四、文献利用体系

　　全世界90%-95%的最新发明创造信息都是通过专利文献问世的，用好专利文献，不仅能提高研究开发的起点，而且能显著节约科研开发经费和研究开发时间。在新产品开发方面，贝洱建立了一整套融专利文献利用于产品开发之中的操作流程规范，即前期检索、中期规避、后期申请。

　　第一步前期检索，就是在产品开发立项前进行技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索，确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权，对于专利检索，不同的对象侧重也不同。

　　对探索性研究项目，鼓励有外文和检索基础的技术人员自己上网检索，查阅最新的专利文献，掌握新技术的现状和发展动向，避免走弯路。对同类产品的开发，则进行该类型产品的全面检索，包括国际上著名的生产同类产品企业的各自结构不同的压缩机产品专利技术，取长补短，规避各方的专利，开发自主独特的新型压缩机。对仿制产品，则重点对生产该产品的企业进行全面检索，包括过期专利、公开专利、授权专利、同族专利、法律状态等彻底查清楚，弄清来龙去脉，避免侵权。对准备出口的产品，要对出口目标国进行一对一的跨国专利检索，确定其专利申请情况、法律状态，进行侵权分析和专利规避，确保无侵权嫌疑后才能出口。

　　第二步中期规避，就是规避竞争对手专利，打破技术垄断，抢占市场。也是在规避过程中进行技术创新，创造新技术、新工艺，开发具有自主知识产权的新产品，其规避方式有“避实就虚”、“移花接木”、“逆向思维”和“追根究底”等。

　　“避实就虚”就是利用专利的地域性进行专利规避。贝洱决定将产品推向国际市场之际，首先瞄准了生产同类产品的世界“十强”之一的某外国公司，在准备出口的17个国家对该公司进行专利文献检索，虽然检索到600多项专利，但集中在欧美的少数国家，并不妨碍向17国中的大多数国家出口。

　　“移花接木”是将过期专利技术、未申请中国专利的专利技术、非空调压缩机的专利技术移植到公司产品中，实现侵权专利的规避。

　　“逆向思维”是对原有专利运用发明创造的基本思维方法进行专利规避。贝洱将变排量压缩机的铰链机构中球状接头和曲面槽的位置互换，并确立了完全不同的计算公式，达到同样的功能和效果，完成了专利规避并申请了专利。

　　“追根究底”就是利用专利申请档案查找规避信息。专利申请案详细记录了专利审查过程、审查员的观点以及申请人的申诉等，从中可以获得许多规避专利的信息。例如，塑料锥形活塞环的专利就是通过到美国调阅日本专利的申请档案，找到与日本S公司的塑料活塞环在环数、材质、功能、安装方式等方面均基本相同的美国公司现有专利技术，实现了塑料活塞环专利的规避。

　　第三步后期申请，是对产品开发的成果及时申请专利进行保护，并有意识对自己的核心技术或产品构筑专利保护网，提高专利保护的力度。对被贝洱称为“生命工程”的7PV压缩机，先后申请了包括发明专利、实用新型和外观设计专利的27件专利，从核心部件、关键零件、耐磨涂层到压缩机外形进行层层保护，不给对手可乘之机。

　　五、市场开拓体系

　　配合市场开拓的专利工作分为国内和国外两个市场，采用两套工作流程。

　　国内工作流程：国内检索→侵权规避→产品→市场配套。按照营销部提供的新产品信息，进行专利检索工作，确定侵权专利进行技术规避，开发成功新产品进入市场配套，开拓市场。贝洱的所有新产品基本上都是这样在专利工作紧密配合下完成开发和市场开拓的。

　　国外工作流程：成熟产品→对出口目标国进行针对性的专利检索→侵权分析→规避方案→国内专家认可→目标国律师确认→出口。成熟产品是指在国内经过市场考验的产品，技术质量和生产质量都较保险;出口目标国由国贸部提供信息，专利工作有针对性;为了保险还要请熟悉出口目标国专利法的国外律师确认。

　　六、纠纷应对体系

　　在前进的过程中，知识产权方面的纠纷难以避免，贝洱的态度是“直面应对，注重法律，实事求是，注意策略”。 贝洱成立由技术副总经理、销售副总经理、总经理办公室主任、商务部经理、律师、开发部经理和专职专利员组成的专利纠纷应对组，全权处理侵权纠纷。

　　专利侵权纠纷：1990年代末期，贝洱的发展势头对日本S公司的产品造成一定的威胁，接到了该公司发来的侵权警告函，警告贝洱的产品侵犯了该公司的3件专利权。经核查证实，这3件专利贝洱早已经过侵权分析和规避，其中2件专利经过“追根究底”分别调阅了国内和国外的专利申请档案，并得到权威机构的确认。另一件专利经分析从未在贝洱产品上实施，是明显不侵权的。因此，复函对方，声明“本公司产品不具有贵司专利的技术特征，不会对贵公司的中国专利或其他国家对应的同族专利构成侵权”。正是贝洱扎实仔细的专利工作，顺利应对了一场专利纠纷。

　　商标侵权纠纷：美国一公司认为贝洱用公司名的英文简称“SEGM”作商标，商标设计将SE和GM分别用“白底黑字”和“黑底白字”处理，突出的GM字样与他们的GM商标相混淆，有商标侵权嫌疑。中国工商总局商标处认为SEGM商标已经注册，且与GM商标有明显区别，不会引起混淆，判SEGM商标不侵权，纠纷得以平息。

　　假冒伪劣诉讼：近年来，在汽车市场和空调压缩机市场兴旺发达的大好形势下，涌动着一股假冒伪劣的暗流，贝洱的产品遭受很大的侵害。对这种明目张胆的侵权行为的打击也是贝洱专利战略的一部分，贝洱把商标、商誉以及维权工作提到企业议事日程，在国家和有关地区商检部门的配合和有力支持下，多次进行仿冒产品的打假活动，瞄准其中最大的一个制假窝点，通过法律手段获得胜诉，维护了产品的形象和商誉。■

　　作者单位 北京方富投资管理有限公司