合规人员经常被问到合规管理和法律管理的异同。今天，合规官就和大家聊一聊合规管理和法律管理的异同。

许多企业管理者（尤其是国内本土企业的管理者）对两者间的异同并不知晓。以为外包或者内聘一个法律顾问就可以解决企业的一切合规问题。显然，这样的理解是片面的。

一、相同点：

1、法律适用性相同

合规管理工作和法律管理工作都是以企业所适用的法律法规为主要依据，在此基础上进行对企业日常工作的判断和管理。

一旦发现问题，也要遵循企业所在地的法律法规进行处理。

2、目的相同

合规管理工作和法律管理工作的目的都是为企业进行风险管理，保护企业，避免企业有不必要的损失。

二、差异点：

1、渊源不同

与法律管理完全以法律条款为纲要不同。除了相关的法律条款，合规管理的规范也会参考行业内的交易习惯、客户的要求以及企业本身的合规管理要求。综合考量各方面的要求之后，制定出适用于企业的独特的合规管理系统。通常情况下，一个企业不可能完全照搬另一个企业的合规管理系统。如果东施效颦，把不适用的东西强加于己，那在消耗成本的同时也无法达到有效合规管理的目

2、工作内容侧重不同

相较于法律管理工作多要满足国家规定的相关要求，以及专注在企业发现问题后进行处理的阶段外。合规管理工作更多是侧重于事前的预防和事中的监察。在事前重点对违规高发点进行排查并规划出具体的管理方案，企业运营期间始终进行监控和监察，争取在最小范围内将潜在风险扼杀在萌芽中。

3、对任职人员的要求不同

法律管理人员的任职资格必须拥有专业的法律背景，切鲜少有跨界担任法律管理人员的情形。

合规管理由于其与企业日常运营的高结合度，需要任职人员不仅有风险意识、管理能力、更需要对企业业务有深刻认识和良好的沟通能力。所以除了以法律背景进行任职外，合规管理人员也有来自财务、运营等其他企业部门。

4、对企业文化要求的不同

对于法律管理，大多数人员对其或多或少都有认识，无论是企业注册时需要的法律文件，抑或企业不幸惹上官司时的诉讼实践等。

合规管理相较于法律管理，对企业，尤其对于中国本土企业来说还比较陌生。它不简单等同于企业的法律管理，它是一套集合法律、风控、财务、运营等全方位的企业动态管理体系。如企业管理日常的系统一样，应该深入到每一个运营行为之中。

5、企业管理层的认识度不同

企业管理者对于法律管理有刚性的需求：在企业成立之初按国家要求要准备相应法律文件，企业运营之中也要与客户或供应商等签订合作合同以保证企业的权利义务；在企业陷入诉讼时也需要法律人员参与；最终企业解散时也需要经过法律程序才能最终完成。

恰恰相反，除以上情形之外，合规管理在企业中会发挥更加主动的作用。企业管理者要将合规管理上升为战略高度，校准企业的运营方向，传递正确的价值观。企业合规管理才能在领导者的指引下防止日常运营中的风险。保证企业的可持续发展。

本文来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系删除。