目前，很多企业已经意识到合同签订得不好会给企业带来法律风险，在签订合同时也经常请律师审核把关。但是，许多企业根据律师审核过的文本去签订合同，却还是经常出现问题。特别是一些履行周期长、履行过程复杂、并且经常发生情况变化的合同，许多企业往往忽视或者不知道合同履行过程中的法律风险。
昨天，又有一个经营国际贸易进出口经纪业务的客户来找我，希望我能够给他们单位起草一份合同，避免单位在国际贸易进出口经纪业务中的法律风险。我简单了解了其单位的一些业务操作流程，然后明确地告诉该客户：不管我起草的合同考虑得如何完善，都无法避免他们相要避免的风险。客户不解地问：为什么呢？在我跟客户简单解答之后，客户才恍然大悟。

实际上，在业务流程中控制法律风险，往往比通过合同内容本身来控制风险要复杂得多，也重要得多。我们在实践中经常可以看到：有些客户合同签得很好，但合同执行得不好，甚至出现一些直接导致合同内容被认定为已经变更的行为，或者出现一些使得合同约定的内容无法实现或者无法适用的行为，致使合同被架空。

另外，合同虽然可以固定各方当事人之间的交易或者合作模式，也可以对该确定的交易或者合作模式中可能预见的风险做出一些针对性的约定，甚至可以在合同中隐藏转嫁风险的方式，但是，如果当事人的行为脱离了双方约定的交易或者合作模式，通过合同内容设定的风险防控体系可能就无法发挥作用。

此外，在合同约定的交易或者合作模式之外，可能还有一些关联性的因素、事实或者行为，无法囊括在合同内容之中，而这些因素、事实或者行为反过来又会影响到合同执行的效果，并致使通过合同内容设定的风险防控体系被突破或者架空。

因此，企业不能只注重合同内容，还应该考虑与合同有关的业务流程，注重在业务流程中防控法律风险。律师在审核合同时，不应只给出确定签订内容的合同文本，还应该结合客户的业务流程给出相关的操作指引或者注意事项。

作者:邱靖

来源：辽宁邦德信律师事务所