一、提升法律咨询审查质量和效率。加大对重点信贷项目的法律支持力度，配合完善信贷法律风险预警机制，扩大该行在信贷市场的优势领先地位。积极参与业务创新，拓展综合化经营相关法律工作的广度和深度，为降低创新成本提供有力的法律保障。

　　二、加强诉讼案件管理。妥善应对法律诉讼事件，特别是完善和强化被诉案件的应对处理机制，在做好一般起诉案件的同时，注重被诉案件的应对以及可能引发系统风险的被诉案件的处理。注重研究新兴业务所带来的服务纠纷和投诉引起的诉讼案件，总结积累处理此类案件的经验，尽可能避免负面影响。

　　三、运用法律手段清收不良资产。制定切实可行的清收方案，落实工作目标和责任，提高现金清偿比例。妥善处理好信贷风险监测管理与依法清收不良资产工作之间的关系，结合不同贷款风险情况，采取相应法律手段，全面清理胜诉未执结案件。

　　四、做好2011年度基本转授权工作。为保障有效实施一级法人体制，强化商业银行的统一管理与内部控制，增强商业银行防范和控制风险的能力，维护分行的合法权益，严格执行省行授权管理的相关要求，认真做好基本转授权工作，积极配合有关部门做好特别授权等相关工作，推进授权工作的规范化和科学化。

　　五、健全关联交易管理工作机制。确立关联交易分类管理原则，细化关联交易管理措施，依照不同监管规则对关联方和关联交易进行分类识别，全面提升关联方信息和关联交易信息管理的及时性、准确性。

　　六、加强法律事务培训。为适应改革发展的新形势和新要求，今年将进一步加强培训力度，以新法律法规、新业务和专业工作技能为培训重点，切实增加培训的针对性和时效性，不断提升法律人员的专业素养和履职能力，为分行的经营活动提供专业、高效的法律服务。