融合将对企业的内部控制与风险管理产生怎样的影响？企业在风险投资中的风险应如何控制？这些困扰中国企业发展的难题在今天召开的“融合之道———2007年内部控制与风险管理高峰论坛”上一一得到解答。 
　　本次论坛由科技日报社、中国内部审计协会主办，北京中天恒管理咨询公司承办。审计署总审计师孙宝厚，科技部党组成员、科技日报社社长张景安，中国内部审计协会会长王道成，审计署经贸司司长王常松，审计科研所副所长崔振龙等领导出席了论坛。 

　　记者在本次论坛上了解到，当前，国际上内部控制与风险管理已逐渐融合，内部控制与风险管理被视为同一事件。而我国国务院去年颁布的《中央企业全面风险管理指引》则要求企业在开展全面风险管理工作的同时，还要与其他管理工作紧密结合，把风险管理的各项要求融入企业管理和业务流程中。显然，内部控制与风险管理的融合已成为企业规避经营风险的必经之途。 

　　对此，王道成表示，内部控制与风险管理走向融合是一个必然的趋势，为了适应这样一种发展趋势，我国现行的内部控制体系有必要逐步向全面风险管理体系升级和完善。内部审计的模式也应该逐步向以治理为目标、风险为导向、控制为中心、增值为目的的现代管理审计转型，使内部审计工作更加符合成本效益原则，更加满足企业治理与管理的需要，更加体现内部审计的重要价值，实现内部审计价值的最大化。 

　　孙宝厚指出，健全有效的内部控制是单位能够健康持续发展的内在要求，内部控制比外部控制更具基础性和根本性。他强调：“内部控制成败的关键是不能让内部的任何人，特别是个别的高管人员，超然于有效的内部控制之外。” 

　　王常松在发言中指出，目前中国企业存在主营业务不突出，企业自主创新能力很薄弱，管理水平较弱三个比较突出的问题。他认为：“加强内部控制制度和风险管理，建立现代企业制度，是当前中国企业发展非常迫切解决的问题。” 

　　国内著名内部控制专家、中天恒管理咨询公司董事长、万隆会计师事务所总审计师李三喜提出“3C框架：全面风险管理实务标准”引起了与会嘉宾的普遍关注。 

　　本次论坛吸引了中国神华股份公司、中国建筑工程总公司、中国电信、中国移动、中国石油化工集团公司等200余名来自全国各地的企业代表与业内专家。  
      来源：科技日报 申明 该内容可能有会员内容，需要登录查看全文，点击这里在顶部登录