中国网通黑龙江公司不断构筑企业风险防范体系见成效，近来，这一体系已经有效促进了公司的依法管理和经营，为企业生产经营提供了有力保障。

为在新形势下有效化解各类法律风险，黑龙江网通提出采取治标与治本相结合、制度流程与个案管理相结合、法律管理职能与队伍建设相结合的方式逐步化解风险。今年3月以来，公司开展了全方位、大规模的法律风险防范大检查，检查合同管理、合同授权管理、知识产权管理、印章管理、用工管理9大类31个方面的重点事项和风险点，清理出合同条款不完备、授权管理不合格、印章刻制审批流程不健全、互联网权属产品使用不规范等问题149个，并提出了解决方案，要求相关单位限期整改。公司同时建立了“整改指令”制度，设专人对权属产品的应用实施监督，发现不规范行为立即下达整改令，防止发生侵权纠纷。公司还对公章使用提出了统一要求，确保严格管理、严谨使用。公司还开通面向基层企业的法律热线，编发风险警示案例，分析企业管理疏漏并提出改进建议。

黑龙江网通在较大的地市分公司建立专门机构，基本形成了地市防线。制定了创建县分公司法律专业队伍计划，举办法律基础培训班。目前，全省30个较大的县级分公司已有35名学员完成法理学、民法、民事诉讼法等21门课程，97％的学员获得了优良成绩，具备了履行法律顾问能力，形成了省-地市-县三级法律风险防范体系。

公司还开展了地市分公司内控测试互查、系统外欠费和小灵通经营风险调查，并将光进铜退、广告传媒等创新型业务纳入内控管理，有效降低了企业风险。

(陈岩 詹宇 中国信息产业网-人民邮电报)