2009年九江石化内外环境的深刻变化，各项改革的不断拓展，攻坚克难的力度进一步加大，加快发展的任务愈来愈重，面临着更多显现和潜在的法律风险。一年来，由于企业领导高度重视，进一步加强法律风险防范工作，及时成立法律风险管理机构，制定法律风险管理计划，召开专题会议研究法律风险领域的新动态、分析法律风险发生的新成因，部署法律风险防控的新方法，解决法律风险带来的新问题，落实法律风险管理的新举措，有力促使了依法治企工作上台阶。其工作亮点是：明确任务抓规划，风险防控抓重点，队伍建设抓培训，明确职责抓落实，学法用法抓结合，体系构建抓识别，规章审核抓合规，参与决策抓把关，合同管理抓基础，“四率”达标抓考核，纠纷处理抓证据，办理权证抓节奏，一切工作抓成效。

九江石化虽然认真做好了2009年法律风险预测、辨识、评估、防控工作，但2010年仍存在着错综复杂的法律问题及其可能引发的多类型、多元化法律风险。经认真识别、分析评估，九江石化2010年除在发展（投资融资）、运营（合法合规）、改革（公司事务）、法律事务基础管理等方面存在着重要法律风险外，仍面临着市场（贸易买卖）诸多法律风险。下面，我按照国家、中国石化集团公司对法律风险管理编写要求，结合石化企业具体特点，着重就贸易领域的法律风险，谈谈自己的肤浅认识。

一、2010年九江石化贸易领域法律风险清单

   （一）一般物资采购方面法律风险清单

1、按业务环节排序。通过对九江石化一般物资采购具体业务流程的梳理，主要法律风险清单如下：（共20个法律风险点）

  （1）相对人资质审查中的法律风险

  （2）相对人的代理人或代表人资格审查中的法律风险

  （3）相对人履约能力审查中的法律风险

  （4）合同要约的法律风险

  （5）招投标方式采购的法律风险

  （6）合同质量条款设计瑕疵的法律风险条款

  （7）合同履行期限、地点和方式条款的设计瑕疵的法律风险

  （8）合同违约责任条款设计瑕疵的法律风险

  （9）合同争议解决条款设计瑕疵的法律风险

  （10）订约授权管理中的法律风险

  （11）相对方不正常履行合同的法律风险

  （12）合同变更中的法律风险

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