2010/12/7 字体：大 中 小 来源： 作者：
□ 辛红
面对海外投资中大量的不可预见因素，企业该怎么办？
首先必须建立以总法律顾问为核心的海外投资法律管理制度；其次，必须规范决策程序，确立法律人员参与项目决策。海外投资周期通常比较长，对于税收、汇率、劳工政策等方面的变动，央企也可以利用稳定性条款来保护自己的利益。
防控海外投资法律风险的办法还有：利用双边或多边的投资保护协议如ICSID公约，购买海外投资保险，要求东道国提供必要的担保等。
中国国有企业在体制、机制保障和核心业务流程方面，与国际商业化运作的要求相比还存在较大的差距和不适应性，企业文化与项目所在国迥异。专家认为，国际化法律风险管理人才极度缺乏，已经成为制约企业实施“走出去”战略的重要因素。因此，应不断健全完善境外投资项目股权、财务、资产、劳动薪酬等管理制度，打破级别界限，面向全球引进一批优秀人才。
另外，有的公司以是否拿到项目来考核，而不是以利润来考核，所以即使“走出去”了仍然可能亏损。因此，应健全对境外公司及人员的监督管理及考核，防范境外投资法律风险。
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